Die dunkle Seite der Macht

18.10.2017 / FührungHinterlasse einen Kommentar

Die dunkle Seite der Macht

Schmiergeldskandal bei Airbus – obwohl das ganze Ausmaß noch lange nicht bekannt ist, müssen wir davon ausgehen, dass es sich um einen wirklich großen Skandal handelt. Denn Airbuschef Tom Enders hat seine Mitarbeiter bereits über die „Möglichkeit schwerwiegender Konsequenzen, einschließlich erheblicher Strafen für das Unternehmen“ informiert.

Und ich denke mir: Ein weiteres großes Unternehmen, das sich einreiht in die Riege der „kriminellen Organisationen“, die sich über Recht und Gesetzt hinwegsetzen, um kurzfristige Vorteile zu erlangen. Und das, obwohl es nur eine Frage der Zeit ist, bis alles herauskommt und sich dadurch die kurzfristigen Vorteile ins Gegenteil verkehren.

Doch woran liegt es, dass sich scheinbar immer mehr Führungskräfte auf solche illegale Geschäfte einlassen? Liegt es daran, dass es sich hierbei einfach um gierige Menschen ohne moralischen Anstand handelt?

Obwohl ich meine Hand für diese sogenannten „Top-Manager“ nicht ins Feuer legen will, glaube ich, dass diese Erklärung zu kurz gegriffen ist. Denn normalerweise steigen ja nicht diejenigen die Erfolgsleiter nach oben, denen offensichtlich der rechtlich-moralische Kompass abhanden gekommen ist. Ist es also vielmehr der Zuwachs an Macht, der uns letztlich alle anfällig für unmoralisches Verhalten macht?

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Die 3 wichtigsten Elemente deiner Projektdefinition

04.10.2017 / Allgemein, Prioritäten, StakeholdermanagementHinterlasse einen Kommentar

Projektdefinition - Die 3 wichtigsten Elemente

Eine gute Projektdefinition ist die Grundlage für ein erfolgreiches Projekt. Denn in dieser ersten Projektphase werden die Vorgaben für die spätere Projektplanung festgelegt und damit ist die Projektdefinition letztlich das Fundament eines erfolgreichen Projektes.

Und genau wie beim Bau eines Hauses gilt: Wenn beim Fundament nicht sauber gearbeitet wird, ziehen sich die daraus resultierenden Probleme meist durch das gesamte Projekt und können – wenn überhaupt – nur mit viel zusätzlichem Aufwand gelöst werden.

Da diese Mängel am “Fundament” manchmal erst sichtbar werden, wenn es eigentlich bereits zu spät ist, sind einige Projekte aufgrund ihrer schlechten Projektdefinition bereits von Anfang an zum Scheitern verurteilt.

Wie du diesen Fehler vermeiden kannst und welches die drei wichtigsten Elemente einer Projektdefinition sind, erfährst du hier!

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Warum viele (Herzens-)Projekte einfach nicht fertig werden

20.09.2017 / Führung, ZieleHinterlasse einen Kommentar

Warum viele (Herzens-)Projekte einfach nicht fertig werden

Leider sehe ich es immer wieder. Bei anderen, aber auch bei mir selbst. An vielen tollen (Herzens-)Projekten wird monate- oder sogar jahrelang gearbeitet. Es wird viel Energie investiert, aber irgendwie wird dieses Projekt nie fertig.

So verschwinden leider viel zu viele Projekte unvollendet in der Schublade, zurück bleibt ein Gefühl des Versagens und letztlich müssen wir alle auf die vielen tollen Ergebnisse dieser Projekte verzichten. Aber woher kommt es, dass viele unserer Herzensprojekte im Sand verlaufen und niemals fertig werden? Und was kannst du dagegen tun, dass dir das nicht mehr passiert?

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Der Sommer ist zum Lesen da (Projektmanagement Lesetipps)

26.07.2017 / AllgemeinHinterlasse einen Kommentar

Der Sommer ist zum Lesen da - Lesetipps

In Hamburg heißt es, man erkenne den Sommer daran, dass der Regen wärmer wird. Und im Moment scheint dies leider ja nicht nur für Hamburg, sondern für weite Teile Mitteleuropas zu gelten. Aber zumindest ist dann die Sonnenbrandgefahr nicht so hoch 🙂

Aber egal ob du deinen Sommerurlaub bei Sonnenschein am Strand oder doch auf der Flucht vor dem Dauerregen im Bett bei einer heißen Tasse Tee (Grog oder sogar schon einem Glühwein) genießt. Mit den folgenden Buchtipps verbringst du deine freie Zeit auf jeden Fall mit viel neuem und spannendem Input!

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Was ist ein Projektstrukturplan? (Aufbau, Gliederung und wie erstellen)

19.07.2017 / Prioritäten, Ziele4 Comments

Projektstrukturplan (PSP) - Die Mutter aller Pläne

Man nennt ihn ehrfürchtig auch “Mutter aller Pläne”. Doch viele Projektleiter trauen sich nicht wirklich an ihn ran. Auch ich muss zugeben, dass ich mich lange Zeit nicht wirklich mit ihm anfreunden konnte.

Doch was hat es denn nun wirklich mit dem Projektstrukturplan (PSP) auf sich? Warum ist er so wichtig? Und worauf musst du bei der Erstellung achten? Diese Fragen klären wir in diesem Artikel, damit du diesen zentralen Baustein in deinem Projekt optimal einsetzen kannst!

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The Leadership Challenge – Wie man Außergewöhnliches in Organisationen erreicht

12.07.2017 / Buchtipp, Führung, Team(-building)Hinterlasse einen Kommentar

The Leadership Challenge - Wie man Außergewöhnliches in Organisationen erreicht

Jeder von uns wird in seinem Leben irgendwann unter einem wirklich schlechten Vorgesetzten leiden müssen. Und für viele von uns kommt dieser Moment früher und wahrscheinlich auch öfter als uns lieb ist.

Aber an was liegt es, dass diese Menschen so schlechte Vorgesetzte sind? Sind es einfach “schlechte Menschen”? Nein – sagen die Autoren Kouzes und Posner – sie befolgen einfach nicht die Regeln für gutes Führungsverhalten. Und genau auf die Suche nach diesen Regeln begeben sie sich in ihrem Buch “The Leadership Challenge*”.

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Die 7 Schritte des Lessons Learned Prozess

05.07.2017 / Allgemein, Führung2 Comments

Lessons Learned Prozess
Dieser Artikel ist Teil 2 von 2 der Serie Lessons Learned

Leider lernen die wenigsten Menschen oder Organisationen systematisch aus ihren Fehlern. Und so machen Sie dann auch immer wieder die gleichen Fehler und verschwenden dadurch wertvolle Ressourcen, wie Zeit und Geld.

Wenn du nun aber die folgenden 7 Schritte des Lessons Learned Prozesses befolgst, dann kannst du das Beste aus deinen Fehlern lernen und dich so von deinen Konkurrenten abheben. Damit kannst du auch langfristig in die Spitze deiner Brache aufsteigen und ersparst dir ganz nebenbei noch viel unnötigen Stress und Ärger.

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Lessons Learned – Warum wir so wenig aus unseren Erfahrungen lernen

28.06.2017 / Allgemein, FührungHinterlasse einen Kommentar

Lessons Learned - Warum wir so wenig aus unseren Erfahrungen lernen
Dieser Artikel ist Teil 1 von 2 der Serie Lessons Learned

Die meisten Projektleiter wissen, wie wichtig das Sammeln von Lessons Learned ist. Sie sind gut für das laufende und gut für zukünftige Projekte. Sie können uns viel Stress und Ärger ersparen und die Zusammenarbeit im Team verbessern. Letztlich sorgen sie langfristig auch dazu, dass unsere Organisation ihre Ziele erfolgreicher verfolgt und deshalb auch besser im Markt steht.

Doch obwohl diese Vorteile allgemein bekannt sind und letztlich auch kein Mehraufwand entsteht – da wir ja durch nicht-gemachte Fehler Zeit und Geld einsparen – habe ich in vielen Projekten das Gefühl, dass wir regelmäßig auf die gleiche heiße Herdplatte fassen und nichts daraus lernen. Aber warum ist das so? Und was kannst du unternehmen, um in deinen Projekten nicht wieder und wieder mit den selben Fehlern konfrontiert zu werden?

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Project Canvas – Projektplanung leicht gemacht

21.06.2017 / Führung, Tooltipp, ZieleHinterlasse einen Kommentar

Ein Projekt ist wie eine gemeinsame Reise in unbekanntes Gebiet. Und wie bei einer Abenteuerreise, kommt man in einem Projekt nur ans Ziel, wenn man gemeinsam am gleichen Strang zieht und nicht in verschiedene Richtungen losläuft. Deshalb ist es auch enorm wichtig gleich zu Beginn eines Projektes bei den verschiedene Beteiligten – mit verschiedenen Blickwinkeln und Interessen – ein gemeinsames Verständnis zu entwickeln.

Doch wie schafft man diesen gemeinsamen Startpunkt, dieses einheitliche Verständnis über den Sinn und Zweck, aber auch über Umfang und Ablauf des Projekts? Hierbei kann dir der Project Canvas helfen. Was das ist und wie das funktioniert, erfährst du in diesem Artikel.

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