Warum Planung in Projekten so wichtig ist

Fabian WalterFührung, Ziele, Team(-building), Risikomanagement, Stakeholdermanagement2 Kommentare

Warum Planung in Projekten so wichtig ist.

Immer wieder bekomme ich die Frage gestellt, warum man am Anfang eines Projektes so viel Zeit und Energie in die Planung investieren sollte. Obwohl der Plan doch nach wenigen Wochen veraltet ist, angepasst werden muss und sowieso nie genau so umgesetzt werden kann, wie initial geplant. In diesem Artikel erfährst du, warum Planung für deinen Projekterfolg so wichtig ist. Und … Artikel lesen

Was ist Geschäftswert (Business Value)

Fabian WalterPrioritäten, Führung, ZieleHinterlasse einen Kommentar

Geschäftswert (Business Value)

Projekte müssen einen bestimmten “Wert” in möglichst wenig Zeit und mit möglichst wenig Kosten erschaffen. Diese voneinander Abhängigen Faktoren bilden das sogenannten Magische Dreieck des Projektmanagements. Wie sieht nun aber dieser “Wert” eigentlich aus? Welche unterschiedlichen “Werte” haben die verschiedenen Anforderungen? Und wie kannst du diese Anforderungen gegeneinander Abwägen und zueinander in Priorität setzen?

Projektplan erstellen – Die Anleitung! (Mit dem guten Gefühl alles bedacht zu haben)

Fabian WalterPrioritäten, Führung, Ziele, Risikomanagement, Stakeholdermanagement, ProblemeHinterlasse einen Kommentar

Projektplan erstellen - Die Anleitung

Vor einiger Zeit rief mich meine Bekannte Franziska an. Sie arbeitet bei einem mittelständischen Unternehmen als Abteilungsleiterin und hat in der Vergangenheit schon das eine oder andere Projekt erfolgreich geleitet. Aber immer eher intuitiv und ohne methodisches Vorgehen oder vorheriger Projektmanagement-Schulung. Bisher hat das auch ganz gut funktioniert. Als sie mich anrief, hörte ich aber schon an ihrer Stimme, dass … Artikel lesen

Systematisch aus Erfahrungen lernen (mit dem After Action Review)

Fabian WalterFührung, Ziele, Tooltipp, WeiterbildungHinterlasse einen Kommentar

After Action Review - Systematisch aus Erfahrungen lernen

Wir machen in jedem Projekt viele wertvolle Erfahrungen, doch leider ziehen wir aus den wenigsten die richtigen Schlüsse und machen es beim nächsten Mal besser. Viel zu oft wiederholen wir das Gleiche wieder und wieder, ohne wirklich daraus zu lernen. Albert Einstein soll dazu einmal gesagt haben: Doch wie können wir unsere positiven und negativen Erfahrungen in einem einfachen und … Artikel lesen

The Coaching Habit – Reden Sie weniger & fragen Sie mehr

Fabian WalterBuchtipp, Führung, Team(-building)4 Kommentare

The Coaching Habit: Reden Sie weniger & fragen Sie mehr

Nicht einmal jeder Vierte sagt, dass Coaching einen positiven Effekt auf seine tägliche Arbeitsleistung hatte. Und das obwohl die vielen positiven Effekte von einem guten Coaching mittlerweile unbestritten und von vielen Studien belegt sind. Aber wie kann das sein, dass Coaching ein wichtiger Baustein für langfristigen Erfolg zu sein scheint, aber dennoch die wenigsten den Nutzen selbst erlebt haben? Und … Artikel lesen

Wie du eine SWOT Analyse erstellen kannst (inkl. Strategieentwicklung)

Fabian WalterPrioritäten, Führung, RisikomanagementHinterlasse einen Kommentar

SWOT Analyse - Standordbestimmung und Strategieentwicklung

Nokia und Blackberry – einst absolute Marktführer sind in atemberaubender Geschwindigkeit in der Bedeutungslosigkeit verschwunden. Warum? Vor allem deshalb, weil sie die Veränderungen in ihrem Umfeld viel zu spät wahrgenommen haben und auf die auftretenden Risiken und Chancen nicht gut reagiert haben. In diesem Artikel erfährst du, wie du verhindern kannst, dass dir, deinem Projekt oder sogar deiner gesamten Organisation … Artikel lesen

Ressourcenplanung im Projektmanagement

Fabian WalterAllgemein, Führung3 Kommentare

Ressourcenplanung im Projektmanagement

Wie viele Mitarbeiter benötige ich zu welchen Zeiten, um das Projekt termingerecht fertig zu stellen? Stehen die benötigten Maschinen zur richtigen Zeit zur Verfügung? Und wie kann ich Leerlaufzeiten, aber auch eine Überlastung meiner Mitarbeiter verhindern? Auf all diese Fragen gibt dir die Ressourcenplanung im Projektmanagement Antworten. Im folgenden Artikel zeige ich dir, wie du in 3 Schritten deinen Ressourcenbedarf … Artikel lesen

Das Erdmännchen Prinzip – Aus Krisen als Gewinner hervorgehen

Fabian WalterBuchtipp, Probleme, Change Management, Führung2 Kommentare

Das Erdmännchen Prinzip - Aus Krisen als Gewinner hervorgehen

Wie können wir unter schwierigsten Bedingungen unsere Ziele erreichen? Die Antwort auf diese Frage wird – in einer sich immer schneller verändernden Welt – von Jahr zu Jahr wichtiger. Denn das was viele etablierte Organisationen in der Vergangenheit so stark und erfolgreich gemacht hat – nämlich ihre gut ausbalancierten Prozesse und festgeschriebenen Abläufe – wird zunehmend zur Gefahr. Organisationen, die … Artikel lesen