The Leadership Challenge – Wie man Außergewöhnliches in Organisationen erreicht

12.07.2017 / Buchtipp, Führung, Team(-building)Hinterlasse einen Kommentar

The Leadership Challenge - Wie man Außergewöhnliches in Organisationen erreicht

Jeder von uns wird in seinem Leben irgendwann unter einem wirklich schlechten Vorgesetzten leiden müssen. Und für viele von uns kommt dieser Moment früher und wahrscheinlich auch öfter als uns lieb ist. Aber an was liegt es, dass diese Menschen so schlechte Vorgesetzte sind? Sind es einfach “schlechte Menschen”? Nein – sagen die Autoren Kouzes und…

Die 7 Schritte des Lessons Learned Prozess

05.07.2017 / Allgemein, Führung2 Comments

Lessons Learned Prozess
Dieser Artikel ist Teil 2 von 2 der Serie Lessons Learned

Dieser Artikel ist Teil 2 von 2 der Serie Lessons Learned Leider lernen die wenigsten Menschen oder Organisationen systematisch aus ihren Fehlern. Und so machen Sie dann auch immer wieder die gleichen Fehler und verschwenden dadurch wertvolle Ressourcen, wie Zeit und Geld. Wenn du nun aber die folgenden 7 Schritte des Lessons Learned Prozesses befolgst, dann…

Lessons Learned – Warum wir so wenig aus unseren Erfahrungen lernen

28.06.2017 / Allgemein, FührungHinterlasse einen Kommentar

Lessons Learned - Warum wir so wenig aus unseren Erfahrungen lernen
Dieser Artikel ist Teil 1 von 2 der Serie Lessons Learned

Dieser Artikel ist Teil 1 von 2 der Serie Lessons Learned Die meisten Projektleiter wissen, wie wichtig das Sammeln von Lessons Learned ist. Sie sind gut für das laufende und gut für zukünftige Projekte. Sie können uns viel Stress und Ärger ersparen und die Zusammenarbeit im Team verbessern. Letztlich sorgen sie langfristig auch dazu, dass unsere…

Project Canvas – Projektplanung leicht gemacht

21.06.2017 / Führung, Tooltipp, ZieleHinterlasse einen Kommentar

Ein Projekt ist wie eine gemeinsame Reise in unbekanntes Gebiet. Und wie bei einer Abenteuerreise, kommt man in einem Projekt nur ans Ziel, wenn man gemeinsam am gleichen Strang zieht und nicht in verschiedene Richtungen losläuft. Deshalb ist es auch enorm wichtig gleich zu Beginn eines Projektes bei den verschiedene Beteiligten – mit verschiedenen Blickwinkeln und…

Erwartungen besser verstehen mit dem Blickwinkeltausch

05.04.2017 / Führung, StakeholdermanagementHinterlasse einen Kommentar

Stakeholder Erwartungen besser verstehen mit dem Blickwinkeltausch

Arbeiten die verschiedenen Abteilungen in deinem Unternehmen gut zusammen, oder denkt jede Abteilung zuerst mal an sich selbst? Verstehen die verschiedenen Abteilungen, warum die anderen so hann? Oder hörst du häufig Aussagen, wie: “Das war ja mal wieder typisch für Abteilung XYZ”? Leider wird in vielen Firmen viel Zeit und Energie in Konflikten und Machtkämpfen zwischen…

Warum die meisten Meetings Zeitverschwendung sind (und was du dagegen tun kannst)

15.02.2017 / Führung2 Comments

Warum die meisten Meetings Zeitverschwendung sind (und was du dagegen tun kannst)

Besprechungen dürfen auf der Hitliste der größten Zeitverschwender im Arbeitsalltag nicht fehlen! Denn nur die allerwenigsten Meetings führen zu Ergebnissen, die den benötigten Ressourceneinsatz rechtfertigen. Entweder: sind sie schlecht (oder gar nicht) vorbereitet => siehe dazu: “Ineffektive Meetings (Teil 1 – Die Vorbereitung)”, oder sie werden schlecht durchgeführt => siehe dazu: “Ineffektive Meetings (Teil 2 – Die…

Was du von Spitzensportlern über Erfolg lernen kannst!

08.02.2017 / Führung, WeiterbildungHinterlasse einen Kommentar

Spitzensportler - Erfolg durch Fokus auf Stärken

Warum trainiert Usain Bolt – der schnellste Mann der Welt – tausendfach das Starten? Warum übt Michael Phelps – der erfolgreichste Schwimmer aller Zeiten – immer wieder die gleiche Schwimmbewegung? Und warum trainiert Angelique Kerber – eine der besten Tennisspielerinnen der Welt – immer wieder ihren Aufschlag? Warum arbeiten diese Personen – teilweise fast wie besessen…

10 Tipps zum Feedback geben (oder: Ich sehe was, was du nicht siehst!)

18.01.2017 / Führung, Team(-building)Hinterlasse einen Kommentar

Feedback geben

Die Wichtigkeit von Feedback für eine gute und vertrauensvolle Zusammenarbeit sowie als Grundlage für die persönliche Weiterentwicklung wird immer wieder von unzähligen Autoren und an verschiedensten Stellen betont! Doch warum ist Feedback eigentlich so wichtig? Warum ist es eines der wenigen Instrumente, das wir nicht durch ein anderes Instrument ersetzen können? Und welche Regeln gilt es…

Vertrauen stärken und Kommunikation verbessern (mit dem Johari Fenster)

11.01.2017 / Führung, Team(-building)Hinterlasse einen Kommentar

Johari Fenster

Letzte Woche haben wir gesehen, dass der Schlüssel zu Hochleistungsteams vor allem in Sicherheit und Zuverlässigkeit liegt. Um dieses Vertrauen aufbauen zu können, müssen wir einerseits offen miteinander umgehen und andererseits als Person ein “stimmiges Gesamtbild” abgeben. Kurz gesagt, sollten wir darauf achten, dass unser Selbstbild möglichst zu dem Bild passt, das andere von uns haben.…