Was wir von TUIfly über Kommunikation lernen können!

12.10.2016 / Change Management, Führung, StakeholdermanagementHinterlasse einen Kommentar

TUIfly Kommunikation Changemanagement

Über 100 gestrichene Flüge und etwa 10.000 betroffene Kunden. Massenweise Krankmeldungen zwangen TUIfly letzte Woche am Boden zu bleiben. Ob die Verantwortlichen etwas aus dieser Situation gelernt haben, bleibt abzuwarten. Doch was ist eigentlich passiert? Und viel wichtiger: Was können wir aus dem TUIfly-Chaos für unsere eigenen Projekte lernen?

Motivation im 21. Jahrhundert (oder warum Boni nicht zum Erfolg führen)

22.06.2016 / FührungHinterlasse einen Kommentar

Motivation im 21. Jahrhundert

Bonuszahlungen sind in den letzten Jahren immer mehr zum Synonym für Maßlosigkeit und Raffgier geworden. So konnten wir zum Beispiel Anfang des Jahres eine völlig realitätsferne Debatte über Bonuszahlungen bei Volkswagen miterleben: Zwar befindet sich der Konzern, laut Aussage der sogenannten Top-Manager, in einer “existenzbedrohenden Krise”, auf die Erfolgs-Boni in Millionenhöhe wollten die Herren “Konzernlenker” aber…

In 7 Schritten gute Entscheidungen treffen

20.04.2016 / FührungHinterlasse einen Kommentar

Gute Entscheidungen treffen

Letzte Woche habe ich im Artikel “3 Gedanken gegen die Angst vor Entscheidungen” dazu aufgerufen, dass wir alle mehr Mut zu Entscheidungen zu haben sollten. Denn egal wie wir uns entscheiden, wir treffen immer die “beste” Wahl – basierend auf den Informationen, die wir zu diesem Zeitpunkt haben (ausführlich habe ich das hier beschrieben). Wie können…

3 Gedanken gegen die Angst vor Entscheidungen

13.04.2016 / FührungHinterlasse einen Kommentar

Angst vor Entscheidungen

Unsere Welt wird immer komplexer und dynamischer. Dadurch wird es schwieriger Entscheidungen zu treffen. Wir müssen immer mehr Faktoren berücksichtigen und die Rahmenbedingungen verändern sich schneller als je zuvor. Aus diesem Grund müssen wir auch immer mehr Entscheidungen in immer kürzerer Zeit treffen. Das führt zu Druck, Stress und immer wieder auch zu Überlastung. In dieser…

Nutze die motivierende Kraft der Anerkennung!

24.02.2016 / Führung, Team(-building)Hinterlasse einen Kommentar

YOU FCKN DID IT!

Letzte Woche haben wir uns die motivierenden Kräfte unserer Bedürfnisse angesehen. Viele davon, z.B. Essen, Trinken und ein Dach über dem Kopf, können wir problemlos stillen. Doch was ist mit unserem Bedürfnis nach Anerkennung? Hier sind wir auf andere angewiesen! Aber obwohl in diesem (oft unbefriedigten) Bedürfnis eine enorme Motivationsquelle liegt, vernachlässigen wir diese viel zu…

Was motiviert Menschen? – Die Bedürfnispyramide nach Maslow

17.02.2016 / Führung4 Comments

Maslow - Bedürfnisspyramide

Willst du einen Kunden dazu bringen dein Produkt zu kaufen? Willst du von deinem Chef die Zustimmung zu deiner Projektidee? Oder hast du einen Mitarbeiter im Team, dem etwas mehr Motivation gut stehen würde? In vielen Bereichen unseres Lebens sieht es so aus, als müssten wir andere Menschen dazu motivieren, etwas zu tun. Doch leider funktioniert…

Erfolgreicher, produktiver und zufriedener mit dem Sweet Spot

02.12.2015 / Führung, Prioritäten, Weiterbildung, ZieleHinterlasse einen Kommentar

Dieser Artikel ist Teil 1 von 3 der Serie Gute Vorsätze für 2016

Dieser Artikel ist Teil 1 von 3 der Serie Gute Vorsätze für 2016 Kennst du das Gefühl, wenn du an etwas arbeitest und die Zeit um dich herum vergisst? Wenn du so richtig fussiert bist und ganz in deiner Arbeit aufgehst? Oft kommen wir in diesen sogenannten Flow-Zustand, wenn wir unseren Hobbys nachgehen. Aber wann hast…

In 4 Schritten zum Mitarbeitercoaching (mit dem GROW Modell)

11.11.2015 / Führung, Team(-building), WeiterbildungHinterlasse einen Kommentar

Eine der wichtigsten Aufgaben einer Führungskraft ist, den Teammitgliedern bei ihrer Weiterentwicklung zu helfen. Leider wird dies jedoch von vielen Führungskräften stark vernachlässigt! Aber nur Mitarbeiter, die sich weiterentwickeln (können/dürfen) und auf Positionen eingesetzt werden, die ihren Stärken entsprechen, sind auch motivierte Mitarbeiter. Wenn du als Führungskraft nun die Aufgabe des Mitarbeitercoachings beherrschst, dann wirst du…