Stakeholdermanagement – Planung und Umsetzung

20.07.2016 / Premium, StakeholdermanagementHinterlasse einen Kommentar

Stakeholdermanagement - Planung und Umsetzung
Dieser Artikel ist Teil 3 von 3 der Serie Stakeholdermanagement leicht gemacht

Nachdem wir uns in den letzten beiden Wochen die Grundeinstellung sowie die ersten beiden Schritte eines erfolgreichen Stakeholdermanagements genauer angesehen haben, kümmern wir uns in diesem Artikel um die Planung einer effektiven Strategie. Im Folgenden werden wir uns anschauen, wie du einen umsetzbaren Stakeholdermanagement Plan entwickeln kannst, mit dem du deine Stakeholder optimal in dein Projekt einbinden…

Stakeholderidentifikation und Stakeholderanalyse

13.07.2016 / Premium, StakeholdermanagementHinterlasse einen Kommentar

Stakeholdermanagement - Stakeholderidentifikation und Stakeholderanalyse
Dieser Artikel ist Teil 2 von 3 der Serie Stakeholdermanagement leicht gemacht

Stakeholderidentifikation und Stakeholderanalyse Letzte Woche haben wir uns um die Grundeinstellung, die für ein erfolgreiches Stakeholdermanagement nötig ist, gekümmert. Im Kern ging es darum, eine möglichst tiefe Beziehung zu deinen Stakeholdern aufzubauen. Die Details dazu kannst du hier nochmal nachlesen. Im heutigen Artikel gehen wir nun die ersten beiden Schritte des Stakeholdermanagements an. Es hant sich…

5 Schritte zum optimalen Risikomanagement – Teil 1

03.02.2016 / Premium, RisikomanagementHinterlasse einen Kommentar

Risikoprozess - Teil1
Dieser Artikel ist Teil 1 von 2 der Serie Risikoprozess

Vor zwei Wochen haben wir geklärt, was ein Risiko ist und wie du einen positiven Blick auf das oft so ungeliebte Risikomanagement bekommen kannst (hier kannst du es nochmal nachlesen). Heute schließen wir daran an und schauen uns den Risikomanagement-Prozess an. Damit kannst du ein systematisches und professionelles Risikomanagement aufbauen, deine Zielerreichung optimieren und dir einen echten…

Neue Gewohnheiten verankern (mit der 30 Tages Challenge)

16.12.2015 / Change Management, PremiumHinterlasse einen Kommentar

Dieser Artikel ist Teil 3 von 3 der Serie Gute Vorsätze für 2016

Nachdem du nun deine SweetSpots kennst und weißt auf welche Lebensbereiche du in Zukunft mehr Wert legen willst, musst du dir noch die Zeit für die bisher vernachlässigten Lebensbereiche freischaufeln. Zwar bietet sich hierfür immer das Ablegen von alten Gewohnheiten auf der einen Seite und das Verankern von neuen und guten Gewohnheiten auf der anderen Seite…

Das Lebensrad – Wie ausgeglichen ist dein Leben?

09.12.2015 / Change Management, Premium, Prioritäten, Ziele4 Comments

Lebensrad
Dieser Artikel ist Teil 2 von 3 der Serie Gute Vorsätze für 2016

Welche Bereiche sind dir wichtig im Leben? Vernachlässigst du einige davon? Das wird auf Dauer deine gesamte Produktivität reduzieren – auch in den Bereichen, in die du viel Energie steckst. Gerade in stressigen Zeiten passiert es leicht, dass wir uns auf einen angeblich so wichtigen Teil unseres Lebens konzentrieren und dabei andere wichtige Bereiche vernachlässigen. Hast…

Wissenszuwachs in 3 Schritten messen (Workshop-Evaluation)

07.10.2015 / Premium, WeiterbildungHinterlasse einen Kommentar

Letzte Woche haben wir uns um die 4 Ebenen der Workshop-Evaluation (nach Kirkpatrick) gekümmert. Wir haben gesehen, dass der wirkliche Erfolg eines Workshops nicht nur auf der Ebene der Zufriedenheit (also über die so weit verbreiteten Happy-Sheets) gemessen werden kann. Nein, wir müssen die Ebenen Wissenszuwachs, Verhaltensänderung und Auswirkungen auf die Arbeit ebenfalls untersuchen. Hier klicken,…

Terminplanung im Projekt (Grundlagen des Netzplans)

09.09.2015 / Premium, Prioritäten, Zeitmanagement1 Comment

Dieser Artikel ist Teil 1 von 3 der Serie Terminplanung im Projekt

Wie lange dauert es noch bis das Projekt abgeschlossen ist? Wann muss es spätestens starten, damit es rechtzeitig fertig wird? Welche Aufgaben dürfen sich auf keinen Fall verzögern und wo haben wir noch etwas Puffer? Diese Fragen begleiten Projektleiter ständig in ihren Projekten. Doch leider können die wenigsten von ihnen auch klare Antworten geben. Wie geht…