Entscheidungen für komplexe Probleme treffen (mit den 6 Denkhüten)

Fabian WalterProbleme1 Kommentar

6 Denkhüte von de Bono

In einer immer komplexer werdenden Welt, müssen wir mehr und mehr neue Lösungen für komplexe Fragestellungen und Probleme finden. Doch gerade, wenn es darum geht, ob beispielsweise ein Projekt gestartet, oder eine Innovationsidee weiter verfolg werden soll, verlaufen viele “Kick-Off”-Meetings nach einem ähnlichen Muster: Es treffen sich verschiedene Personen aus verschiedenen Abteilungen und je nach Thema gibt es immer Befürworter, … Artikel lesen

Projektplan erstellen – Die Anleitung! (Mit dem guten Gefühl alles bedacht zu haben)

Fabian WalterPrioritäten, Führung, Ziele, Risikomanagement, Stakeholdermanagement, ProblemeHinterlasse einen Kommentar

Projektplan erstellen - Die Anleitung

Vor einiger Zeit rief mich meine Bekannte Franziska an. Sie arbeitet bei einem mittelständischen Unternehmen als Abteilungsleiterin und hat in der Vergangenheit schon das eine oder andere Projekt erfolgreich geleitet. Aber immer eher intuitiv und ohne methodisches Vorgehen oder vorheriger Projektmanagement-Schulung. Bisher hat das auch ganz gut funktioniert. Als sie mich anrief, hörte ich aber schon an ihrer Stimme, dass … Artikel lesen

Innovative Problemlösung mit der Walt Disney Methode

Fabian WalterProbleme, Prioritäten, Ziele4 Kommentare

Walt Disney Methode

Du stehst vor einem Problem und kommst nicht wirklich weiter? Wie wäre es, wenn du in nur wenigen Schritten fantastische, neue und innovative Ideen generieren könntest und diese auf ihre Alltagstauglichkeit und Realisierbarkeit hin überprüfen könntest, so dass du am Ende mit einem realistischen Plan in die Umsetzung starten kannst?

Entscheidungen treffen mit der Nutzwertanalyse

Fabian WalterPrioritäten, Ziele, ProblemeHinterlasse einen Kommentar

Entscheidungen treffen mit der Nutzwertanalyse

Entscheidungen zu treffen fällt vielen von uns nicht leicht. Denn oft können wir aus verschiedenen Optionen wählen, von denen sich keine als die klar beste Wahl zu erkennen gibt. Häufig hat dann zwar die eine Option bestimmte Vorzüge, aber – im Vergleich zu den anderen – auch ihre Schwachstellen. Und damit lässt sich keine eindeutige Entscheidung treffen.

Die Nutzwertanalyse hilft dir auch in komplexen Entscheidungssituationen nachvollziehbare und transparente Entscheidung treffen. Wie die Nutzwertanalyse funktioniert und auf was du achten musst, erfährst du in diesem Artikel.

Das Erdmännchen Prinzip – Aus Krisen als Gewinner hervorgehen

Fabian WalterBuchtipp, Probleme, Change Management, Führung2 Kommentare

Das Erdmännchen Prinzip - Aus Krisen als Gewinner hervorgehen

Wie können wir unter schwierigsten Bedingungen unsere Ziele erreichen? Die Antwort auf diese Frage wird – in einer sich immer schneller verändernden Welt – von Jahr zu Jahr wichtiger. Denn das was viele etablierte Organisationen in der Vergangenheit so stark und erfolgreich gemacht hat – nämlich ihre gut ausbalancierten Prozesse und festgeschriebenen Abläufe – wird zunehmend zur Gefahr. Organisationen, die … Artikel lesen

Kooperation zwischen Organisationen verbessern

Fabian WalterProbleme, StakeholdermanagementHinterlasse einen Kommentar

In fast allen Projekten arbeiten verschiedene Organisationen oder zumindest Abteilungen zusammen. Aber leider funktioniert diese Zusammenarbeit oft mehr schlecht als recht: Die beteiligten Einheiten haben beispielsweise unterschiedliche Ziele, es ist nicht klar, welche Ansprechpartner in welcher Einheit zur Verfügung stehen, Konflikte werden nicht offen angesprochen (und so verschärft) und manchmal fühlt sich eine oder sogar beide Seiten durch die Zusammenarbeit … Artikel lesen