Warum Planung in Projekten so wichtig ist

Fabian WalterFührung, Ziele, Team(-building), Risikomanagement, Stakeholdermanagement2 Kommentare

Warum Planung in Projekten so wichtig ist.

Immer wieder bekomme ich die Frage gestellt, warum man am Anfang eines Projektes so viel Zeit und Energie in die Planung investieren sollte. Obwohl der Plan doch nach wenigen Wochen veraltet ist, angepasst werden muss und sowieso nie genau so umgesetzt werden kann, wie initial geplant. In diesem Artikel erfährst du, warum Planung für deinen Projekterfolg so wichtig ist. Und … Artikel lesen

Meilensteintrendanalyse – Projektfortschritt ganz einfach messen

Fabian WalterZiele, Zeitmanagement, RisikomanagementHinterlasse einen Kommentar

Meilensteintrendanalyse - Die wichtigsten Projekttermine im Blick

Wie steht es um dein Projekt? Ist es noch im Zeitplan? Werden die wichtigen Termine zu halten sein? Diese Fragen können nur die wenigsten Projektleiter aus dem Stegreif beantworten. Mit der Meilensteintrendanalyse kannst du den Projektfortschritt ganz einfach überwachen und so Terminverzögerungen frühzeitig erkennen. Wie die Meilensteintrendanalyse funktioniert, zeige ich dir hier!

Projektplan erstellen – Die Anleitung! (Mit dem guten Gefühl alles bedacht zu haben)

Fabian WalterProbleme, Prioritäten, Führung, Ziele, Risikomanagement, StakeholdermanagementHinterlasse einen Kommentar

Projektplan erstellen - Die Anleitung

Vor einiger Zeit rief mich meine Bekannte Franziska an. Sie arbeitet bei einem mittelständischen Unternehmen als Abteilungsleiterin und hat in der Vergangenheit schon das eine oder andere Projekt erfolgreich geleitet. Aber immer eher intuitiv und ohne methodisches Vorgehen oder vorheriger Projektmanagement-Schulung. Bisher hat das auch ganz gut funktioniert. Als sie mich anrief, hörte ich aber schon an ihrer Stimme, dass … Artikel lesen

Wie du eine SWOT Analyse erstellen kannst (inkl. Strategieentwicklung)

Fabian WalterPrioritäten, Führung, RisikomanagementHinterlasse einen Kommentar

SWOT Analyse - Standordbestimmung und Strategieentwicklung

Nokia und Blackberry – einst absolute Marktführer sind in atemberaubender Geschwindigkeit in der Bedeutungslosigkeit verschwunden. Warum? Vor allem deshalb, weil sie die Veränderungen in ihrem Umfeld viel zu spät wahrgenommen haben und auf die auftretenden Risiken und Chancen nicht gut reagiert haben. In diesem Artikel erfährst du, wie du verhindern kannst, dass dir, deinem Projekt oder sogar deiner gesamten Organisation … Artikel lesen

Einfache Kostenplanung im Projektmanagement

Fabian WalterRisikomanagement, Allgemein2 Kommentare

Kostenplan im Projektmanagement

Im letzten Artikel haben wir uns das Thema Ressourcen-Planung angesehen. Die nun folgende Kostenplanung baut darauf auf und versucht eine möglichst genaue Schätzung der Projektgesamtkosten zu erreichen. Wie das funktioniert und warum eine solche Kostenschätzung nicht nur sinnvoll, sondern nötig ist, erfährst du hier!

5 Schritte zum optimalen Risikomanagement – Teil 2

Fabian WalterRisikomanagement1 Kommentar

Risikoprozess - Teil2
Dieser Artikel ist Teil 2 von 2 der Serie Risikoprozess

Letzte Woche haben wir die ersten zwei Schritte des Risikoprozesses besprochen. Wir haben die Projektrisiken identifiziert, bewertet und sie in die Risikomatrix eingetragen. Heute geht es deshalb um die Maßnahmen, die du einleiten oder vorbereiten solltest, um mit den Risiken optimal umzugehen. Zudem stellen wir uns die Frage, wie du Veränderungen kontrollierst und die ganzen Informationen letztlich systematisch dokumentierst, damit … Artikel lesen

5 Schritte zum optimalen Risikomanagement – Teil 1

Fabian WalterRisikomanagement, PremiumHinterlasse einen Kommentar

Risikoprozess - Teil1
Dieser Artikel ist Teil 1 von 2 der Serie Risikoprozess

Vor zwei Wochen haben wir geklärt, was ein Risiko ist und wie du einen positiven Blick auf das oft so ungeliebte Risikomanagement bekommen kannst (hier kannst du es nochmal nachlesen). Heute schließen wir daran an und schauen uns den Risikomanagement-Prozess an. Damit kannst du ein systematisches und professionelles Risikomanagement aufbauen, deine Zielerreichung optimieren und dir einen echten Wettbewerbsvorteil verschaffen!

Risikomanagement – Warum es viele nicht mögen und was du dagegen tun kannst

Fabian WalterRisikomanagement6 Kommentare

Risikomanagement

Oft hört man (hinter vorgehaltener Hand), dass Risikomanagement nur Zeitverschwendung sei. Sich mit wahrscheinlich gar nicht eintretenden Ereignissen zu beschäftigen, können sich nur Leute leisten, die nicht genügend zu tun haben. Leider muss man in der Praxis feststellen, dass sich viele Menschen wirklich nicht gerne mit ihren (Projekt-)Risiken beschäftigen. Und falls sie es doch tun, dann meist einmalig und ohne … Artikel lesen