The Leadership Challenge – Wie man Außergewöhnliches in Organisationen erreicht

12.07.2017 / Buchtipp, Führung, Team(-building)Hinterlasse einen Kommentar

The Leadership Challenge - Wie man Außergewöhnliches in Organisationen erreicht

Jeder von uns wird in seinem Leben irgendwann unter einem wirklich schlechten Vorgesetzten leiden müssen. Und für viele von uns kommt dieser Moment früher und wahrscheinlich auch öfter als uns lieb ist. Aber an was liegt es, dass diese Menschen so schlechte Vorgesetzte sind? Sind es einfach “schlechte Menschen”? Nein – sagen die Autoren Kouzes und…

Auf dem Weg zum Hochleistungsteam: die 5 Phasen der Teamentwicklung nach Tuckman

22.02.2017 / PM Basics (Videos), Team(-building)Hinterlasse einen Kommentar

Auf dem Weg zum Hochleistungsteam (die 5 Phasen der Teamentwicklung nach Tuckman)

Warum gibt es so viele Konflikte in deinem Team? Und was kannst du – als Teamleiter – tun, dass dein Team Höchstleistungen erbringen kann? Wenn du dir diese Fragen stellst, dann ist dieses Video genau richtig für dich, denn hier erfährst du, welche Phasen dein Team durchläuft und wie sich dies auf die Leistungsfähigkeit deines Teams…

10 Tipps zum Feedback geben (oder: Ich sehe was, was du nicht siehst!)

18.01.2017 / Führung, Team(-building)Hinterlasse einen Kommentar

Feedback geben

Die Wichtigkeit von Feedback für eine gute und vertrauensvolle Zusammenarbeit sowie als Grundlage für die persönliche Weiterentwicklung wird immer wieder von unzähligen Autoren und an verschiedensten Stellen betont! Doch warum ist Feedback eigentlich so wichtig? Warum ist es eines der wenigen Instrumente, das wir nicht durch ein anderes Instrument ersetzen können? Und welche Regeln gilt es…

Vertrauen stärken und Kommunikation verbessern (mit dem Johari Fenster)

11.01.2017 / Führung, Team(-building)Hinterlasse einen Kommentar

Johari Fenster

Letzte Woche haben wir gesehen, dass der Schlüssel zu Hochleistungsteams vor allem in Sicherheit und Zuverlässigkeit liegt. Um dieses Vertrauen aufbauen zu können, müssen wir einerseits offen miteinander umgehen und andererseits als Person ein “stimmiges Gesamtbild” abgeben. Kurz gesagt, sollten wir darauf achten, dass unser Selbstbild möglichst zu dem Bild passt, das andere von uns haben.…

5 Schlüsselfaktoren für erfolgreiche Teams (Studienergebnisse von Google)

04.01.2017 / Führung, Team(-building)Hinterlasse einen Kommentar

Erfolgreiche Teams (Google Studie)

Egal vor welcher (beruflichen) Herausforderung du stehst, die Wahrscheinlichkeit ist groß, dass sie sich in einem (interdisziplinären) Team schneller, besser und einfacher lösen lässt. Aber dazu muss erstmal aus den einzelnen Personen ein echtes Team werden. Die Teammitglieder müssen also so zusammenarbeiten, dass sie Höchstleistungen vollbringen können. Und genau hier liegt leider oft auch das Problem,…

Den richtigen Führungsstil für die verschiedenen Mitarbeiter finden (situative Führung)

09.11.2016 / Führung, Team(-building)Hinterlasse einen Kommentar

Situative Führung

Welchen Führungsstil legst du an den Tag? Egal ob autoritäre, partizipative oder demratische Führung; das Problem an dieser Frage ist, dass wir uns damit sehr stark auf die Führungskraft konzentrieren und weniger die Geführten in den Fus rücken. Aber wird eine Führungskraft nicht erst zu dieser, wenn sie Menschen hat, die ihr folgen? Und stünde sie ohne…

Nutze die motivierende Kraft der Anerkennung!

24.02.2016 / Führung, Team(-building)Hinterlasse einen Kommentar

YOU FCKN DID IT!

Letzte Woche haben wir uns die motivierenden Kräfte unserer Bedürfnisse angesehen. Viele davon, z.B. Essen, Trinken und ein Dach über dem Kopf, können wir problemlos stillen. Doch was ist mit unserem Bedürfnis nach Anerkennung? Hier sind wir auf andere angewiesen! Aber obwohl in diesem (oft unbefriedigten) Bedürfnis eine enorme Motivationsquelle liegt, vernachlässigen wir diese viel zu…

5 Phasen der Teamentwicklung (nach Tuckman)

13.01.2016 / Team(-building)Hinterlasse einen Kommentar

Teamentwicklung nach Tuckman

Projekte werden in allen Lebenslagen immer wichtiger. Dadurch werden auch funktionierende Teams immer wichtiger. Denn komplexe Vorhaben können nur erfolgreich abgeschlossen werden, wenn die verschiedensten Kompetenzen und Fähigkeiten kombiniert werden. Wie ein Sprichwort aus der Mongolei treffend aussagt: Doch von funktionierenden Teams kann man erst sprechen, wenn die Leistung des Teams zusammengenommenen Einzelleistungen übersteigt, oder wie…