Ganz einfach die richtige Projektmanagement-Methode finden (die Stacey-Matrix)

03.04.2019 / Agiles Projektmanagement, Allgemein3 Kommentare

Stacey-Matrix (die richtige Projektmanagement Methode finden)

Agil oder klassisch – das ist hier die Frage. Projektmanagement-Methoden müssen immer zur aktuellen Situation passen, sonst können sie ihre volle Wirkung nicht entfalten. Wenn du unsicher bist, ob du dein Projekt eher mit klassischen oder lieber mit agilen Methoden umsetzen sollst, dann wirst du die Stacey-Matrix lieben! Mit ihr kannst du ganz einfach die passende Projektmanagement-Methode für dein Projekt…

Bring es zu Ende! (von Jon Acuff)

06.03.2019 / Buchtipp, ZieleHinterlasse einen Kommentar

Bring es zu Ende (von Jon Acuff)

Wie viele deiner Projekte oder größeren Aufgaben sind “fast fertig”? Und wie viele davon bleiben für immer “fast fertig”? Wie viele Projekte hast du mit viel Schwung angefangen, aber dann nie zu Ende gebracht? Und das, obwohl du viel Arbeit investiert hast, über viele Hürden gesprungen bist und eigentlich schon der größte Teil der Aufgabe erledigt ist. Bist du einfach…

JETZT ERHÄLTLICH: Der Projektmanagement Crashkurs

20.02.2019 / WeiterbildungHinterlasse einen Kommentar

Obwohl Projekte immer wichtiger werden, scheitern noch zu viele von ihnen. Studien haben gezeigt, dass etwa 1/3 aller Projekte komplett scheitern und dass sich etwa die Hälfte teilweise gravierend verzögert. Aber das muss nicht sein! Denn wenn man genau hinschaut, scheitern die meisten dieser Projekte an den immer gleichen Fehlern. Welche Fehler das sind und wie du sie vermeiden kannst,…

Dokumentenmanagement mit Johnny.Decimal

06.02.2019 / Tooltipp, Zeitmanagement2 Kommentare

Johnny.Decimal - Dokumentenmanagement

Erinnert dich die Ordnerstruktur in deinem Projekt oder im Firmennetzwerk auch an Matroschka-Puppen? In jedem Ordner befindet sich ein Unterordner und darin ein weiterer Ordner … Und bist du auch frustriert vom ständigen Suchen nach dem richtigen Dokument? Wenn du dieser Zeit- und Energieverschwendung einen Riegel vorschieben willst, dann solltest du dir das Dokumentenmanagement mit Johnny.Decimal anschauen! Es ist ein…

3 Tipps für ein produktiveres 2019

09.01.2019 / Prioritäten, ZeitmanagementHinterlasse einen Kommentar

3 Tipps für ein produktiveres 2019

Produktivität ist definiert als das Verhältnis zwischen Leistung und den dafür eingesetzten Mitteln. Und wahrscheinlich hast auch du das Gefühl, dass dieses Verhältnis manchmal besser sein könnte. Wenn du deshalb 2019 deine Leistung steigern und/oder die dafür nötigen Mittel reduzieren willst, dann sind folgende Top 3 Tipps für ein produktiveres Jahr 2019 genau das Richtige für dich!

Wie kann man ein perfektes Team zusammenstellen? (9 Teamrollen nach Belbin)

19.12.2018 / PM Basics (Videos), Team(-building)Hinterlasse einen Kommentar

Teamrollen nach Belbin

„Warum funktionieren manche Teams besser als andere?“ und „Was sind die Zutaten für ein perfektes Team?„. Diese Fragen hat sich wahrscheinlich jeder schon einmal gestellt. Überraschenderweise besteht ein perfektes Team aber weder aus den Personen mit dem größten Fachwissen, noch aus Personen, die sich gegenseitig möglichst gut leiden können! Viel wichtiger für den Teamerfolg ist, dass die verschiedenen Rollen im…

Meine Buchempfehlungen

05.12.2018 / AllgemeinHinterlasse einen Kommentar

Meine Buchempfehlungen

In den letzten Jahren habe ich unzählige Sachbücher zu den verschiedensten Themen gelesen. Und so kommt es immer wieder vor, dass ich – in Gesprächen mit Kollegen, Freunden und Bekannten – das eine oder andere gute Buch empfehlen kann. Wenn es beispielsweise um das Thema Change und Change Management geht, empfehle ich – als Einstiegslektüre – immer wieder das grandiose…

Die schleichende Gefahr für dein Projekt: Scope Creep

21.11.2018 / Prioritäten, ZieleHinterlasse einen Kommentar

Scope Creep - Die schleichende Gefahr für dein Projekt

Scope Creep – also die schleichende Ausweitung des Projektumfangs – ist einer der am weitesten verbreiteten Gründe für Zeit- und Geldverschwendung, Unzufriedenheit bei Projektteams und Stakeholder und letztlich auch für verpasste Ziele. Aber was genau ist Scope Creep, wie entsteht er und wie lässt er sich begrenzen oder sogar ganz verhindern? Im Folgenden betrachten wir die Top 4 Gründe für…