Dokumentenmanagement mit Johnny.Decimal

06.02.2019 / Tooltipp, Zeitmanagement2 Kommentare

Johnny.Decimal - Dokumentenmanagement

Erinnert dich die Ordnerstruktur in deinem Projekt oder im Firmennetzwerk auch an Matroschka-Puppen? In jedem Ordner befindet sich ein Unterordner und darin ein weiterer Ordner … Und bist du auch frustriert vom ständigen Suchen nach dem richtigen Dokument? Wenn du dieser Zeit- und Energieverschwendung einen Riegel vorschieben willst, dann solltest du dir das Dokumentenmanagement mit Johnny.Decimal anschauen! Es ist ein…

3 Tipps für ein produktiveres 2019

09.01.2019 / Prioritäten, ZeitmanagementHinterlasse einen Kommentar

3 Tipps für ein produktiveres 2019

Produktivität ist definiert als das Verhältnis zwischen Leistung und den dafür eingesetzten Mitteln. Und wahrscheinlich hast auch du das Gefühl, dass dieses Verhältnis manchmal besser sein könnte. Wenn du deshalb 2019 deine Leistung steigern und/oder die dafür nötigen Mittel reduzieren willst, dann sind folgende Top 3 Tipps für ein produktiveres Jahr 2019 genau das Richtige für dich!

Wie kann man ein perfektes Team zusammenstellen? (9 Teamrollen nach Belbin)

19.12.2018 / PM Basics (Videos), Team(-building)Hinterlasse einen Kommentar

Teamrollen nach Belbin

„Warum funktionieren manche Teams besser als andere?“ und „Was sind die Zutaten für ein perfektes Team?„. Diese Fragen hat sich wahrscheinlich jeder schon einmal gestellt. Überraschenderweise besteht ein perfektes Team aber weder aus den Personen mit dem größten Fachwissen, noch aus Personen, die sich gegenseitig möglichst gut leiden können! Viel wichtiger für den Teamerfolg ist, dass die verschiedenen Rollen im…

Meine Buchempfehlungen

05.12.2018 / AllgemeinHinterlasse einen Kommentar

Meine Buchempfehlungen

In den letzten Jahren habe ich unzählige Sachbücher zu den verschiedensten Themen gelesen. Und so kommt es immer wieder vor, dass ich – in Gesprächen mit Kollegen, Freunden und Bekannten – das eine oder andere gute Buch empfehlen kann. Wenn es beispielsweise um das Thema Change und Change Management geht, empfehle ich – als Einstiegslektüre – immer wieder das grandiose…

Die schleichende Gefahr für dein Projekt: Scope Creep

21.11.2018 / Prioritäten, ZieleHinterlasse einen Kommentar

Scope Creep - Die schleichende Gefahr für dein Projekt

Scope Creep – also die schleichende Ausweitung des Projektumfangs – ist einer der am weitesten verbreiteten Gründe für Zeit- und Geldverschwendung, Unzufriedenheit bei Projektteams und Stakeholder und letztlich auch für verpasste Ziele. Aber was genau ist Scope Creep, wie entsteht er und wie lässt er sich begrenzen oder sogar ganz verhindern? Im Folgenden betrachten wir die Top 4 Gründe für…

Systematisch aus Erfahrungen lernen (mit dem After Action Review)

07.11.2018 / Führung, Tooltipp, Weiterbildung, ZieleHinterlasse einen Kommentar

After Action Review - Systematisch aus Erfahrungen lernen

Wir machen in jedem Projekt viele wertvolle Erfahrungen, doch leider ziehen wir aus den wenigsten die richtigen Schlüsse und machen es beim nächsten Mal besser. Viel zu oft wiederholen wir das Gleiche wieder und wieder, ohne wirklich daraus zu lernen. Albert Einstein soll dazu einmal gesagt haben: Doch wie können wir unsere positiven und negativen Erfahrungen in einem einfachen und…

Versionsverwaltung leicht gemacht

24.10.2018 / TooltippHinterlasse einen Kommentar

Versionsverwaltung leicht gemacht

„Anschreiben – V 1.1 final (neu) kommentiert final 2.1.doc“. Wahrscheinlich kennst du diese Art von Dateinamen zur Genüge, wenn du in deine Projektordner schaust. In einem meiner letzten Projekte ging es mir ähnlich, denn sobald mehrere Personen an einem Dokument arbeiten, kommt nach wenigen Tagen unweigerlich die Frage auf: „Ist das hier die aktuelle Version?“ oder viel schlimmer ist die…

The Coaching Habit – Reden Sie weniger & fragen Sie mehr

10.10.2018 / Buchtipp, Führung, Team(-building)2 Kommentare

The Coaching Habit: Reden Sie weniger & fragen Sie mehr

Nicht einmal jeder Vierte sagt, dass Coaching einen positiven Effekt auf seine tägliche Arbeitsleistung hatte. Und das obwohl die vielen positiven Effekte von einem guten Coaching mittlerweile unbestritten und von vielen Studien belegt sind. Aber wie kann das sein, dass Coaching ein wichtiger Baustein für langfristigen Erfolg zu sein scheint, aber dennoch die wenigsten den Nutzen selbst erlebt haben? Und…

Warum die Arbeit in Projektgruppen nervt (und warum Projekterfolg nur im Team zu haben ist)

19.09.2018 / Team(-building)Hinterlasse einen Kommentar

Gruppen vs Teams - Warum Projekterfolg nur im Team zu haben ist

Gute Teams können Großes erreichen. Diese Aussage hat sich langsam auch bis in den letzten Winkel der Führungsetagen herumgesprochen und deshalb wird in fast allen Unternehmen viel Wert auf Begriffe wie “Teamwork” und “Teamfähigkeit” gelegt. Doch das, was in vielen Unternehmen als Team durchgeht, ist leider meist nicht viel mehr als eine Gruppe – also eine gewisse Zahl von (zufällig)…