Was ist Geschäftswert (Business Value)

02.06.2020 / Führung, Prioritäten, ZieleHinterlasse einen Kommentar

Geschäftswert (Business Value)

Projekte müssen einen bestimmten “Wert” in möglichst wenig Zeit und mit möglichst wenig Kosten erschaffen. Diese voneinander Abhängigen Faktoren bilden das sogenannten Magische Dreieck des Projektmanagements. Wie sieht nun aber dieser “Wert” eigentlich aus? Welche unterschiedlichen “Werte” haben die verschiedenen Anforderungen? Und wie kannst du diese Anforderungen gegeneinander Abwägen und zueinander in Priorität setzen?

Relatives Schätzen für realistischere Aufwandsschätzungen im Projekt (Story Points)

04.02.2020 / Agiles Projektmanagement, Zeitmanagement4 Kommentare

Relatives Schätzen von Komplexität

Absolutes Schätzen in Personentagen ist zwar die schlechteste, aber leider noch immer eine der verbreitetsten Schätzmethoden. Gerade zu Beginn eines Projekts, wenn die Unsicherheit noch am Größten ist, sind diese Schätzungen höchst unzuverlässig. Lässt man beispielsweise mehrere Personen unabhängig voneinander den Aufwand einer Aufgabe schätzen, bekommt man in der Regel sehr unterschiedliche Angaben. Diese liegen dann insgesamt meist auch noch…

Warum wir produktiver werden müssen – und wie wir das schaffen können!

07.01.2020 / Agiles Projektmanagement, Allgemein, Change Management, Prioritäten, Probleme, Weiterbildung4 Kommentare

Genauso wie die Jahresrückblicke im Dezember, gehören die Prognosen zu Beginn eines neuen Jahres zu einem festen Ritual. Und obwohl “Prognosen schwierig [sind], besonders wenn sie die Zukunft betreffen”, stehen uns im Bereich der (Projekt-)Arbeit doch eindeutige Entwicklungen bevor, auf die wir uns vorbereiten sollten.

Meilensteintrendanalyse – Projektfortschritt ganz einfach messen

03.12.2019 / Risikomanagement, Zeitmanagement, ZieleHinterlasse einen Kommentar

Meilensteintrendanalyse - Die wichtigsten Projekttermine im Blick

Wie steht es um dein Projekt? Ist es noch im Zeitplan? Werden die wichtigen Termine zu halten sein? Diese Fragen können nur die wenigsten Projektleiter aus dem Stegreif beantworten. Mit der Meilensteintrendanalyse kannst du den Projektfortschritt ganz einfach überwachen und so Terminverzögerungen frühzeitig erkennen. Wie die Meilensteintrendanalyse funktioniert, zeige ich dir hier!

Akzeptanzkriterien für User Stories schreiben (mit dem Gherkin-Format)

05.11.2019 / Agiles ProjektmanagementHinterlasse einen Kommentar

Akzeptanzkriterien für User Stories mit Gherkin

Im letzten Artikel haben wir uns das User Story Template und die INVEST-Kriterien für gute User Stories angesehen. Wahrscheinlich wird dir – wenn du seitdem mit User Stories experimentiert hast – aufgefallen sein, dass dadurch der Fokus auf den Nutzer, das was er erreichen will und vor allem auf das dahinterstehende „Warum“ geschärft wird. Die Beschreibung von dem was im…

Gute User Stories schreiben (inkl. INVEST-Checkliste)

01.10.2019 / Agiles Projektmanagement2 Kommentare

Gute User Stories schreiben (inkl. INVEST-Checkliste)

User Stories sind ein zentrales und extrem hilfreiches Element in der täglichen Arbeit von SCRUM-Teams! Aber wusstest du, dass der Begriff „User Story“ im Scrum Guide kein einziges Mal auftaucht? Statt von User Stories wird nämlich nur von Backlog Einträgen gesprochen. Aber auch wenn User Stories keine „Pflicht“ für SCRUM-Teams sind, werden sie wohl doch in fast allen SCRUM-Teams eingesetzt.…

Kommunikation im Team spielerisch verbessern

04.09.2019 / Team(-building), Tooltipp1 Comment

Mit LEGO spielend die Kommunikation verbessern

Eine klare, eindeutige Kommunikation ist in Projektteams einer der wichtigsten Bausteine für Erfolg. Denn nur, wenn die einzelnen Teammitglieder sich gegenseitig wirklich verstehen, werden sie an einem Strang ziehen können. Doch leider entstehen in der zwischenmenschlichen Kommunikation viele Missverständnisse. Mit dem Wissen über das Sender-Empfänger-Modell und einer einfachen und lustigen Übung, kannst du die Kommunikation in deinem Team drastisch verbessern!