Wie wird man Projektmanager (in 4 Schritten)?

Fabian WalterWeiterbildungHinterlasse einen Kommentar

Projektmanager (in 4 Schritten)

Wer Projekte leitet muss aus einer Gruppe von Menschen ein Team formen und dieses dann zu einem bestimmten Ziel – durch meist relativ unbekanntes Terrain – führen. Wenn du also Spaß daran hast, Menschen zu motivieren, gut organisieren kannst und in einem sich häufig verändernden Umfeld immer wieder nach neuen Lösungsmöglichkeiten suchen willst, dann ist der Job eine:r Projektmanager:in genau das Richtige!

Doch wie wird man erfolgreicher Projektmanager? Wenn du folgende 4 Schritte befolgst, dann bist du auf einem guten Weg erfolgreich:e Projektmanager:in zu werden!

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Entscheidungen für komplexe Probleme treffen (mit den 6 Denkhüten)

Fabian WalterProbleme1 Kommentar

6 Denkhüte von de Bono

In einer immer komplexer werdenden Welt, müssen wir mehr und mehr neue Lösungen für komplexe Fragestellungen und Probleme finden.

Doch gerade, wenn es darum geht, ob beispielsweise ein Projekt gestartet, oder eine Innovationsidee weiter verfolg werden soll, verlaufen viele “Kick-Off”-Meetings nach einem ähnlichen Muster: Es treffen sich verschiedene Personen aus verschiedenen Abteilungen und je nach Thema gibt es immer Befürworter, Gegner oder Bedenkenträger.

Diese Personen kommen dann meist auch aus ihrer jeweiligen Rolle nicht heraus. Und dann vertreten sie konsequent ihren Standpunkt, so dass das Meeting meist wenig produktiv ist.

Am Ende sind die Teilnehmer:innen dann oft regelrecht genervt voneinander und eine (sinnvolle) Entscheidung wird meist auch nicht getroffen…

Gibt es nun aber keine Möglichkeit diese unproduktive Zeitverschwendung in ein produktiveres Lösungsfindungs-Meeting zu verwandeln? Wie schaffen wir es – bei den zunehmend komplexen Fragestellungen, vor denen wir stehen – gute Entscheidungen zu treffen, die dann auch von den beteiligten Personen mitgetragen werden?

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Optimal organisiert: Notizen, Aufgaben und Wiedervorlage endlich im Griff

Fabian WalterPrioritäten, Tooltipp, Zeitmanagement1 Kommentar

Wiedervorlage im Griff

Der Trend geht zum papierlosen Büro, aber bei wem ist das wirklich Realität? Die meisten von uns werden in ihrem Arbeitsalltag auch weiterhin mit einer Vielzahl an Post-ITs, Notizen und Dokumenten hantieren müssen.

Wie bekommst du diese Papierflut nun aber optimal organisiert? Wie schaffst du es ein einfaches aber wirkungsvolles Wiedervorlagesystem zu etablieren, das dich optimal unterstützt?

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Professionell in Videokonferenzen (3 einfache Tipps)

Fabian WalterAllgemeinHinterlasse einen Kommentar

Professionell in Videokonferenzen

Videokonferenzen werden in Zukunft einen immer wichtigeren Stellenwert in unserer Arbeitswelt bekommen.

Mit dem standardmäßigen Setup – mit der eingebauten Webcam deines Laptops – kommst du aber nicht wirklich professionell rüber.

Wie wäre es nun aber, wenn du dich mit wenigen und einfach umzusetzenden Tipps von der Masse abheben könntest?

Egal ob es sich bei deiner nächsten Videokonferenz um ein „normales“ Arbeitsmeeting, oder vielleicht sogar um ein Vorstellungsgespräch handelt, mit den folgenden einfachen 3 Tipps überzeugst du mit einem super professionellen Auftritt!

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Hybride Meetings – Wann sind sie sinnvoll und was sollte man beachten?

Fabian WalterAllgemeinHinterlasse einen Kommentar

Hybride Meetings

Corona wird uns zwar in diesem Winter noch stark beeinflussen, im nächsten Frühjahr werden wir die Corona-Restriktionen dann aber wahrscheinlich endlich hinter uns lassen können. Das Ende von Corona heißt dann aber sicher nicht, dass wir wieder vollständig zur (Arbeits-)Situation der Vor-Corona-Zeit zurückkehren werden.

Gerade das Thema HomeOffice (bzw. mobiles Arbeiten) wird in den wenigsten Firmen wieder komplett verschwinden. Und das wird uns – vor allem in Bezug auf Meetings – vor neue Herausforderungen stellen.

Zwar haben wir während Corona gelernt, wie wir gute digitale Meetings durchführen können. Aber jetzt kommen wir in die Situation, wo bei den Meetings einige Teilnehmer:innen vor Ort und andere digital von zuhause zugeschaltet werden.

Diese hybriden Meetings gab es – meist noch als klassische Telefonkonferenzen – zwar auch schon vor Corona, aber wirklich gut funktioniert haben sie ja in den wenigsten Fällen.

Da hybride Meetings einerseits herausfordernder sind als reine digitale (oder analoge) Meetings, andererseits aber in Zukunft auch nicht mehr die Ausnahme, sondern eher der Regelfall sein könnten, ist es wichtig, möglichst viele Stolperfallen aus dem Weg zu räumen, damit die jybriden Meetings auch maximal produktiv sein können!

Was müssen wir also bei hybriden Meetings beachten, damit sie auch erfolgreiche Meetings sein können?

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Mit dem Kano-Modell: Produkte und Dienstleistungen entwickeln die deine Kunden lieben

Fabian WalterAgiles Projektmanagement, Prioritäten, ZieleHinterlasse einen Kommentar

Kano Modell

Du entwickelst ein neues Produkt oder eine Dienstleistung. Aber worauf solltest du dich konzentrieren? Was macht deine Kund:innen zufrieden? Welche Merkmale benötigen deine Produkte und Dienstleistungen, um begeisterte Kund:innen hervorzubringen?

In diesem Artikel erfährst du, wie dir das Kano-Modell auf dem Weg zu zufriedenen Kund:innen helfen kann!

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