Muss man jede Entscheidung logisch begründen können? Oder solltest du manchmal auch auf deine Intuition hören? Sind Bauchentscheidungen schlechter als logische Entscheidungen – die auf Basis von Informationen und Wahrscheinlichkeiten getroffen werden?
In 7 Schritten gute Entscheidungen treffen
Letzte Woche habe ich im Artikel “3 Gedanken gegen die Angst vor Entscheidungen” dazu aufgerufen, dass wir alle mehr Mut zu Entscheidungen zu haben sollten. Denn egal wie wir uns entscheiden, wir treffen immer die “beste” Wahl – basierend auf den Informationen, die wir zu diesem Zeitpunkt haben (ausführlich habe ich das hier beschrieben). Wie können wir nun aber sicher … Artikel lesen
3 Gedanken gegen die Angst vor Entscheidungen
Unsere Welt wird immer komplexer und dynamischer. Dadurch wird es schwieriger Entscheidungen zu treffen. Wir müssen immer mehr Faktoren berücksichtigen und die Rahmenbedingungen verändern sich schneller als je zuvor. Aus diesem Grund müssen wir auch immer mehr Entscheidungen in immer kürzerer Zeit treffen. Das führt zu Druck, Stress und immer wieder auch zu Überlastung. In dieser Situation werden Entscheidungen auch … Artikel lesen
Top 5 – Warum scheitern Projekte (schon vor dem Start!)
Noch immer scheitern fast drei Viertel aller Projekte. Bei vielen Projekten beginnt das “Scheitern” bereits vor dem eigentlichen Start! Und das, obwohl Projektmanagement mehr und mehr zu einem der zentralen Erfolgsfaktoren der Zukunft geworden ist. Doch warum scheitern Projekte bereits vor ihrem eigentlichen Start?
Nutze die motivierende Kraft der Anerkennung!
Letzte Woche haben wir uns die motivierenden Kräfte unserer Bedürfnisse angesehen. Viele davon, z.B. Essen, Trinken und ein Dach über dem Kopf, können wir problemlos stillen. Doch was ist mit unserem Bedürfnis nach Anerkennung? Hier sind wir auf andere angewiesen! Aber obwohl in diesem (oft unbefriedigten) Bedürfnis eine enorme Motivationsquelle liegt, vernachlässigen wir diese viel zu oft! Oder wann hast … Artikel lesen
Was motiviert Menschen? – Die Bedürfnispyramide nach Maslow
Willst du einen Kunden dazu bringen dein Produkt zu kaufen? Willst du von deinem Chef die Zustimmung zu deiner Projektidee? Oder hast du einen Mitarbeiter im Team, dem etwas mehr Motivation gut stehen würde? In vielen Bereichen unseres Lebens sieht es so aus, als müssten wir andere Menschen dazu motivieren, etwas zu tun. Doch leider funktioniert das nicht (wirklich gut)! … Artikel lesen
Erfolgreicher, produktiver und zufriedener mit dem Sweet Spot
Kennst du das Gefühl, wenn du an etwas arbeitest und die Zeit um dich herum vergisst? Wenn du so richtig fokussiert bist und ganz in deiner Arbeit aufgehst? Oft kommen wir in diesen sogenannten Flow-Zustand, wenn wir unseren Hobbys nachgehen. Aber wann hast du dieses Gefühl das letzte mal bei deiner Arbeit gespürt? Leider glauben viele, dass dieser Flow-Zustand in … Artikel lesen
In 4 Schritten zum Mitarbeitercoaching (mit dem GROW Modell)
Eine der wichtigsten Aufgaben einer Führungskraft ist, den Teammitgliedern bei ihrer Weiterentwicklung zu helfen. Leider wird dies jedoch von vielen Führungskräften stark vernachlässigt! Aber nur Mitarbeiter, die sich weiterentwickeln (können/dürfen) und auf Positionen eingesetzt werden, die ihren Stärken entsprechen, sind auch motivierte Mitarbeiter. Wenn du als Führungskraft nun die Aufgabe des Mitarbeitercoachings beherrschst, dann wirst du im Gegenzug auch bessere … Artikel lesen
Wie messe ich den Erfolg eines Workshops? (die 4 Ebenen nach Kirkpatrick)
Schon Benjamin Franklin wusste: Die Erkenntnis, dass sich Investitionen in Menschen auszahlen, setzt sich langsam in vielen Firmen und Organisationen immer mehr durch. Zumindest scheint in den letzten Jahren der Stellenwert von Weiterbildung immer weiter gestiegen zu sein. Doch woher wissen wir, ob sich unser Workshop für die Teilnehmer wirklich gelohnt hat und ob sie das Erlernte auch in positive … Artikel lesen
Tooltipps für Kanban (Trello + Sortd für GMail)
Im dritten und letzten Teil der Kanban-Serie, möchte ich dir heute noch zwei Tools vorstellen, mit denen du Kanban auch digital umsetzen kannst. Es handelt sich um den (kostenlosen) Online-Dienst Trello und eine Kanban-Erweiterung für GMail.