Letzte Woche haben wir uns bereits angesehen, was Indikatoren genau sind und wie sie uns dabei helfen unsere Projekte erfolgreicher umzusetzen. (Hier geht es zum Artikel von letzter Woche) Der heutige Artikel schließt sich daran an, denn wir klären was einen guten und aussagekräftigen Indikator ausmacht!
Indikatoren – eine Einführung
Ist dein Projekt noch auf dem richtigen Weg? Wie gut schlägt sich dein Team bisher und werdet ihr euer Ziel erreichen? Die Antworten auf diese Fragen basieren leider viel zu oft auf einem Bauchgefühl oder einer Meinung. Dies kann zwar in vielen Situationen eine gute Ausgangsposition darstellen, aber ohne Zahlen, Daten und Fakten können wir keine objektiven und vergleichbaren Aussagen … Artikel lesen
Mit 6 Fragen zur optimierten Projektlogik – und das “Projektversprechen”
Gerade bei Entwicklungsprojekten – aber auch bei allen anderen Projekten – wird die Messung der Projektwirkung immer wichtiger. Zum einen muss das Projektteam ja wissen, ob seine Ansätze in dem komplexen Arbeitsumfeld auch wirkliche Veränderungen bringt. Zum anderen verlangen auch die Geldgeber – neben diesem Lerneffekt – immer bessere Berichte darüber, ob ihr Geld auch wirklich eine Wirkung erzielt hat … Artikel lesen
Welche Wirkung(en) hat dein Projekt? (Output, Outcome, Impact)
Gerade bei Projekten im sozialen Bereich – deren Ziel nicht „einfach“ die Einführung eines Produktes zur Steigerung des Unternehmensgewinns ist – kann eine Antwort auf die Frage „Welche Wirkung(en) hat mein Projekt“ nicht immer so leicht gefunden werden. Deshalb wurden Systeme entwickelt, die die logischen Verbindungen zwischen den eingesetzten Ressourcen und den Ergebnissen des Projektes beschreiben sollen. Die verschiedenen Ansätze … Artikel lesen
Der kritische Pfad in deinem Projekt
Letzte Woche haben wir ermittelt, wie lange dein Projekt dauern wird. Heute schließen wir das Thema Terminplanung im Projekt ab, mit der Antwort auf die Fragen: “Was ist eigentlich der kritische Pfad?” und “Warum ist er so enorm wichtig?”
Terminplanung im Projekt (Wie lange dauert dein Projekt)
Bevor wir uns heute um die Terminplanung unseres Projektes kümmern, sollten wir uns noch einmal kurz anschauen, was wir bereits mit der Netzplantechnik erreicht haben. Letzte Woche haben wir uns ja zuerst die Grundlagen des Netzplans genauer angesehen und bereits begonnen unser Mittagessen (Beispiel) zu planen. Dazu haben wir folgende Schritte durchlaufen: Vorgangsliste: Zuerst haben wir eine Vorgangsliste mit allen … Artikel lesen
Terminplanung im Projekt (Grundlagen des Netzplans)
Wie lange dauert es noch bis das Projekt abgeschlossen ist? Wann muss es spätestens starten, damit es rechtzeitig fertig wird? Welche Aufgaben dürfen sich auf keinen Fall verzögern und wo haben wir noch etwas Puffer? Diese Fragen begleiten Projektleiter ständig in ihren Projekten. Doch leider können die wenigsten von ihnen auch klare Antworten geben. Wie geht es dir dabei? Kannst … Artikel lesen
Das beste Projekt des Jahres… (+ Projektdreieck)
Egal ob du noch in der Planungsphase, schon direkt bei der Implementierung oder bereits bei der Evaluierung bist. Ich hoffe auf jeden Fall, dass dein (evtl.) “bestes Projekt des Jahres” ein ganz großer Erfolg wird (bzw. war) und dass die Erwartungen der Stakeholder voll erfüllt werden!
Tooltipps für Kanban (Trello + Sortd für GMail)
Im dritten und letzten Teil der Kanban-Serie, möchte ich dir heute noch zwei Tools vorstellen, mit denen du Kanban auch digital umsetzen kannst. Es handelt sich um den (kostenlosen) Online-Dienst Trello und eine Kanban-Erweiterung für GMail.
Kanban – Details für noch mehr Effizienz
Letzte Woche – im ersten Teil der Kanban-Serie – ging es um die Grundlagen des Systems. Heute gehen wir ein wenig mehr in die Tiefe und schauen uns an, welche Details Kanban so richtig effizient machen.