Projektplan erstellen – Die Anleitung! (Mit dem guten Gefühl alles bedacht zu haben)

19.06.2019 / Führung, Prioritäten, Probleme, Risikomanagement, Stakeholdermanagement, ZieleHinterlasse einen Kommentar

Projektplan erstellen - Die Anleitung

Vor einiger Zeit rief mich meine Bekannte Franziska an. Sie arbeitet bei einem mittelständischen Unternehmen als Abteilungsleiterin und hat in der Vergangenheit schon das eine oder andere Projekt erfolgreich geleitet. Aber immer eher intuitiv und ohne methodisches Vorgehen oder vorheriger Projektmanagement-Schulung. Bisher hat das auch ganz gut funktioniert. Als sie mich anrief, hörte ich aber schon an ihrer Stimme, dass…

Entscheidungen treffen mit der Nutzwertanalyse

07.03.2018 / Prioritäten, Probleme, ZieleHinterlasse einen Kommentar

Entscheidungen treffen mit der Nutzwertanalyse

Entscheidungen zu treffen fällt vielen von uns nicht leicht. Denn oft können wir aus verschiedenen Optionen wählen, von denen sich keine als die klar beste Wahl zu erkennen gibt. Häufig hat dann zwar die eine Option bestimmte Vorzüge, aber – im Vergleich zu den anderen – auch ihre Schwachstellen. Und damit lässt sich keine eindeutige Entscheidung treffen.

Die Nutzwertanalyse hilft dir auch in komplexen Entscheidungssituationen nachvollziehbare und transparente Entscheidung treffen. Wie die Nutzwertanalyse funktioniert und auf was du achten musst, erfährst du in diesem Artikel.

Das Erdmännchen Prinzip – Aus Krisen als Gewinner hervorgehen

29.11.2017 / Buchtipp, Change Management, Führung, Probleme2 Kommentare

Das Erdmännchen Prinzip - Aus Krisen als Gewinner hervorgehen

Wie können wir unter schwierigsten Bedingungen unsere Ziele erreichen? Die Antwort auf diese Frage wird – in einer sich immer schneller verändernden Welt – von Jahr zu Jahr wichtiger. Denn das was viele etablierte Organisationen in der Vergangenheit so stark und erfolgreich gemacht hat – nämlich ihre gut ausbalancierten Prozesse und festgeschriebenen Abläufe – wird zunehmend zur Gefahr. Organisationen, die…

Kooperation zwischen Organisationen verbessern

14.09.2016 / Probleme, StakeholdermanagementHinterlasse einen Kommentar

In fast allen Projekten arbeiten verschiedene Organisationen oder zumindest Abteilungen zusammen. Aber leider funktioniert diese Zusammenarbeit oft mehr schlecht als recht: Die beteiligten Einheiten haben beispielsweise unterschiedliche Ziele, es ist nicht klar, welche Ansprechpartner in welcher Einheit zur Verfügung stehen, Konflikte werden nicht offen angesprochen (und so verschärft) und manchmal fühlt sich eine oder sogar beide Seiten durch die Zusammenarbeit…

Wie du in schwierigen Teams überlebst (mit der Tit for Tat Strategie)

21.10.2015 / Probleme, Team(-building)4 Kommentare

An was denkst du, wenn du an dein Team denkst? Ist es ein Zusammenschluss von Menschen, die am gleichen Strang ziehen und das gleiche Ziel verfolgen? Jedes Mitglied versucht seine Kollegen dabei zu unterstützen erfolgreich zu sein? TEAM steht bei dir für “Together Everybody Achieves More”? Schön wär’s! Bei dir steht TEAM eher für “Toll Ein Anderer Macht’s” oder sogar…