Wie du in schwierigen Teams überlebst (mit der Tit for Tat Strategie)

An was denkst du, wenn du an dein Team denkst?

Ist es ein Zusammenschluss von Menschen, die am gleichen Strang ziehen und das gleiche Ziel verfolgen? Jedes Mitglied versucht seine Kollegen dabei zu unterstützen erfolgreich zu sein? TEAM steht bei dir für “Together Everybody Achieves More”?

Schön wär’s! Bei dir steht TEAM eher für “Toll Ein Anderer Macht’s” oder sogar für “Terror, Egoismus, Aggression, Missgunst”? Denn eigentlich ist das sogenannte Team eher eine Zusammenstellung von Einzelkämpfern, die deine Hilfsbereitschaft gerne und oft ausnutzen?

Dann solltest du die sogenannte “Tit for Tat”-Strategie genauer anschauen. Mit ihr kannst du dich nämlich erfolgreich vor Enttäuschungen schützen und erhöhst sogar die Wahrscheinlichkeit einer Win-Win-Lösung!

 

Das Gefangenen-Dilemma

Du fühlst dich in deinem Team wie ein “Gefangener”? Klar, du triffst täglich auf deine Kollegen und kannst nicht einfach so – aus freien Stücken – aus dem Team austreten. Dann passt das Gefangenen-Dilemma aus der Spieltheorie ganz gut auf deine Situation:

Bei diesem Beispiel stehen zwei Angeklagte vor einer Entscheidung mit folgenden Optionen:

• Verrät nur einer der beiden Angeklagten den anderen, dann kommt der Verratene für 3 Jahre ins Gefängnis. Der andere kommt frei und bekommt sogar noch eine Belohnung.
• Verraten jedoch beide den jeweils anderen, müssen beide für 2 Jahre einsitzen.
• Halten beide still, so kommen sie beide frei (aber natürlich ohne Belohnung).

In einer solchen Situation wäre das Ergebnis wohl absehbar: Beide Angeklagte würden erwarten, dass der Andere auspacken wird, um sich so vor dem Gefängnis zu schützen. Deshalb würden sich auch beide verraten, was dazu führt, dass sie beide für 2 Jahre einsitzen müssen.

 

“Tit for Tat” (im wiederholten Gefangenen-Dilemma)

Was aber wenn die Angeklagten nicht nur einmal, sondern gleich mehrfach aufeinandertreffen und auch noch ihre vorherigen Entscheidungen kennen – also so wie bei dir und deinen Kollegen? 🙂

In einer solchen Situation, in dem das Gefangenen-Dilemma mehrfach gespielt wird, gibt es eine ganze Reihe von Strategien. Und da “Tit for Tat” die Wahrscheinlichkeit auf eine Win-Win-Lösung deutlich steigert, ist sie eine der erfolgreichsten!

Grundsätzlich basiert die Strategie auf den Prinzipien “Auge-um-Auge”, “Zahn-für-Zahn”, oder “Wie-du-mir-so-ich-dir”. Ok, das hört sich jetzt erstmal nachtragend und wenig erfolgversprechend an.

“Tit for Tat” hat aber noch 3 weitere Bedingungen:

• Der/die Spieler/in kooperiert zu Beginn des Spiels (in unserem Beispiel würde er/sie also den anderen Angeklagten nicht verraten).
• In jedem weiteren Spiel, reagiert der/die Spieler/in genauso, wie der Gegner im vorherigen Spiel. D.h. wenn sich der Gegner kooperativ verhält, dann wird ebenfalls weiter kooperiert. Wenn sich der Gegner jedoch unkooperativ verhält, wird im nächsten Zug ebenfalls unkooperativ reagiert. Der/die Spieler/in ist aber nur ein einziges mal nachtragend und ab dann – wenn der Gegner wieder kooperiert – ebenfalls erneut bereit zur Kooperation!
• Die letzte Bedingung ist, dass dieses Verhalten für den Gegner verständlich und vorhersehbar ist.

 

Die Anwendung von “Tit for Tat” in deinem Team

• Beginne immer kooperativ! Lebe also die Prinzipien: “Gemeinsam mehr erreichen” und “Dein Erfolg ist auch mein Erfolg”.
• Reagiere auf deine Kollegen immer so, wie sie in der letzten Spielrunde agiert haben. Belohne Kooperation mit Kooperation und spiegele unkooperatives Verhalten ebenfalls mit unkooperativem Verhalten.
• Sei nicht (lange) nachtragend! Wenn dein Kollege wieder auf Kooperation umschwenkt, dann tue das selbst auch.

Du siehst also, dass du dich mit dieser Strategie vor dich ausnutzenden Kollegen “schützen” kannst, indem du kooperativ beginnst, dann aber deine Kooperation vom Verhalten deines Gegenübers abhängig machst!

 

ABER ACHTUNG – Es gibt auch Fallstricke!

• Missverständnisse oder Fehler sollten die Kooperation nicht beenden!
  Du solltest immer versuchen mögliche Missverständnisse zu erkennen und auszuräumen – siehe hierzu auch den Artikel “Missverständnisse in der Kommunikation” – und deine Kooperation nur aufgeben, wenn dein Gegenüber wirklich eine unkooperative Strategie wählt und dir gezielt schaden will bzw. nur auf seinen Vorteil bedacht ist!
  Gehe also immer zuerst davon aus, dass sich dein Gegenüber kooperativ verhält bzw. verhalten will!
• Achte auf deine Außenwirkung
  Wenn du nun überzeugt bist, dass dein Gegner wirklich eine unkooperative Strategie anwendet, dann solltest du dir – bevor du ebenfalls unkooperativ antwortest – überlegen, ob dein Gegner genau das erreichen will. Beispielsweise, um dich dann vor eurem gemeinsamen Chef anschwärzen zu können und so selbst besser dazustehen.

 

Fazit

Mit der auf Kooperation ausgerichteten “Tit for Tat”-Strategie kannst du dich in Teams wirksam vor dich ausnutzenden Kollegen schützen. Zudem erhöht sie die Wahrscheinlichkeit auf eine Win-Win-Lösung, aber nur, wenn du folgende Bedingungen einhältst:

• Sei zu Beginn kooperativ.
• Unterstelle deinem Gegner immer, dass er/sie sich ebenfalls kooperativ verhalten will.
• Lasse deinen Gegenüber erkennen, nach welchen “Regeln” du spielst. Nur wenn er/sie dein Verhalten versteht (und vorhersagen) kann, kann er/sie dementsprechend Entscheidungen treffen.
• Reagiere erst unkooperativ, wenn du (1) Missverständnisse und Fehler ausgeschlossen hast und (2) du dich mit unkooperativem Verhalten nicht in Gefahr bringst. Stelle also zuerst sicher, dass es sich um eine bewusste Strategie deines Gegenübers handelt.
• Sei nicht (lange) nachtragend! Wenn dein Kollege wieder auf Kooperation umschwenkt, dann tue das selbst auch.

 

Ich hoffe, dass dir die “Tit for Tat”-Strategie das (Über-)Leben in schwierigen Teams erleichtert und eventuell sogar auf lange Sicht die Stimmung im Team grundsätzlich zu Kooperation verändert.

In diesem Sinne wünsche ich dir erfolgreiche Projekte!