Systematisch aus Erfahrungen lernen (mit dem After Action Review)

07.11.2018 / Führung, Tooltipp, Weiterbildung, ZieleHinterlasse einen Kommentar

After Action Review - Systematisch aus Erfahrungen lernen

Wir machen in jedem Projekt viele wertvolle Erfahrungen, doch leider ziehen wir aus den wenigsten die richtigen Schlüsse und machen es beim nächsten Mal besser. Viel zu oft wiederholen wir das Gleiche wieder und wieder, ohne wirklich daraus zu lernen. Albert Einstein soll dazu einmal gesagt haben: Doch wie können wir unsere positiven und negativen Erfahrungen in einem einfachen und…

The Coaching Habit – Reden Sie weniger & fragen Sie mehr

10.10.2018 / Buchtipp, Führung, Team(-building)2 Kommentare

The Coaching Habit: Reden Sie weniger & fragen Sie mehr

Nicht einmal jeder Vierte sagt, dass Coaching einen positiven Effekt auf seine tägliche Arbeitsleistung hatte. Und das obwohl die vielen positiven Effekte von einem guten Coaching mittlerweile unbestritten und von vielen Studien belegt sind. Aber wie kann das sein, dass Coaching ein wichtiger Baustein für langfristigen Erfolg zu sein scheint, aber dennoch die wenigsten den Nutzen selbst erlebt haben? Und…

Wie du eine SWOT Analyse erstellen kannst (inkl. Strategieentwicklung)

05.09.2018 / Führung, Prioritäten, RisikomanagementHinterlasse einen Kommentar

SWOT Analyse - Standordbestimmung und Strategieentwicklung

Nokia und Blackberry – einst absolute Marktführer sind in atemberaubender Geschwindigkeit in der Bedeutungslosigkeit verschwunden. Warum? Vor allem deshalb, weil sie die Veränderungen in ihrem Umfeld viel zu spät wahrgenommen haben und auf die auftretenden Risiken und Chancen nicht gut reagiert haben. In diesem Artikel erfährst du, wie du verhindern kannst, dass dir, deinem Projekt oder sogar deiner gesamten Organisation…

Ressourcenplanung im Projektmanagement

21.03.2018 / Allgemein, FührungHinterlasse einen Kommentar

Ressourcenplanung im Projektmanagement

Wie viele Mitarbeiter benötige ich zu welchen Zeiten, um das Projekt termingerecht fertig zu stellen? Stehen die benötigten Maschinen zur richtigen Zeit zur Verfügung? Und wie kann ich Leerlaufzeiten, aber auch eine Überlastung meiner Mitarbeiter verhindern? Auf all diese Fragen gibt dir die Ressourcenplanung im Projektmanagement Antworten. Im folgenden Artikel zeige ich dir, wie du in 3 Schritten deinen Ressourcenbedarf…

Das Erdmännchen Prinzip – Aus Krisen als Gewinner hervorgehen

29.11.2017 / Buchtipp, Change Management, Führung, Probleme2 Kommentare

Das Erdmännchen Prinzip - Aus Krisen als Gewinner hervorgehen

Wie können wir unter schwierigsten Bedingungen unsere Ziele erreichen? Die Antwort auf diese Frage wird – in einer sich immer schneller verändernden Welt – von Jahr zu Jahr wichtiger. Denn das was viele etablierte Organisationen in der Vergangenheit so stark und erfolgreich gemacht hat – nämlich ihre gut ausbalancierten Prozesse und festgeschriebenen Abläufe – wird zunehmend zur Gefahr. Organisationen, die…

6 Tipps für bessere Entscheidungen

15.11.2017 / Führung, ZieleHinterlasse einen Kommentar

6 Tipps für bessere Entscheidungen

Im letzten Artikel haben wir über Qualitätskriterien von Entscheidungen gesprochen. Gute Entscheidungen liegen immer dann vor, wenn (a) die zum Zeitpunkt der Entscheidung verfügbaren Informationen ausreichend in Betracht gezogen wurden und (b) ein guter Prozess zu dieser Entscheidung geführt hat. Doch obwohl das eine sehr beruhigende Nachricht für alle von uns ist, die sich bei Entscheidungen schwer tun, stellt sich…

Entscheidungen treffen leicht gemacht

01.11.2017 / Führung, Ziele2 Kommentare

Entscheidungen treffen leicht gemacht

Täglich müssen wir Entscheidungen treffen. Ganz egal in welchem Beruf. Aber gerade in Projekten müssen wir überdurchschnittlich viele wichtige Entscheidungen treffen. Manchmal sind es große und einschneidende Entscheidungen, manchmal aber auch die kleineren Weichenstellungen. Wie es der Name aber schon nahelegt: auch keine Weichenstellungen sind richtungsweisend. Und obwohl wir in unserem täglichen Arbeitsleben viele Entscheidungen treffen müssen, fühlen sich viele…

Die dunkle Seite der Macht

18.10.2017 / FührungHinterlasse einen Kommentar

Die dunkle Seite der Macht

Schmiergeldskandal bei Airbus – obwohl das ganze Ausmaß noch lange nicht bekannt ist, müssen wir davon ausgehen, dass es sich um einen wirklich großen Skandal handelt. Denn Airbuschef Tom Enders hat seine Mitarbeiter bereits über die „Möglichkeit schwerwiegender Konsequenzen, einschließlich erheblicher Strafen für das Unternehmen“ informiert. Und ich denke mir: Ein weiteres großes Unternehmen, das sich einreiht in die Riege…

Warum viele (Herzens-)Projekte einfach nicht fertig werden

20.09.2017 / Führung, ZieleHinterlasse einen Kommentar

Warum viele (Herzens-)Projekte einfach nicht fertig werden

Leider sehe ich es immer wieder. Bei anderen, aber auch bei mir selbst. An vielen tollen (Herzens-)Projekten wird monate- oder sogar jahrelang gearbeitet. Es wird viel Energie investiert, aber irgendwie wird dieses Projekt nie fertig. So verschwinden leider viel zu viele Projekte unvollendet in der Schublade, zurück bleibt ein Gefühl des Versagens und letztlich müssen wir alle auf die vielen…

The Leadership Challenge – Wie man Außergewöhnliches in Organisationen erreicht

12.07.2017 / Buchtipp, Führung, Team(-building)Hinterlasse einen Kommentar

The Leadership Challenge - Wie man Außergewöhnliches in Organisationen erreicht

Jeder von uns wird in seinem Leben irgendwann unter einem wirklich schlechten Vorgesetzten leiden müssen. Und für viele von uns kommt dieser Moment früher und wahrscheinlich auch öfter als uns lieb ist. Aber an was liegt es, dass diese Menschen so schlechte Vorgesetzte sind? Sind es einfach “schlechte Menschen”? Nein – sagen die Autoren Kouzes und Posner – sie befolgen…