Du entwickelst ein neues Produkt oder eine Dienstleistung. Aber worauf solltest du dich konzentrieren? Was macht deine Kund:innen zufrieden? Welche Merkmale benötigen deine Produkte und Dienstleistungen, um begeisterte Kund:innen hervorzubringen? In diesem Artikel erfährst du, wie dir das Kano-Modell auf dem Weg zu zufriedenen Kund:innen helfen kann!
Tod dem Management – Ein agiler Kriminalroman
Chefinspektor Nemecek ermittelt wieder. Nach Tatort Kanban* hat Siegfried Kaltenecker nämlich einen weiteren „agilen Krimi“* veröffentlicht. Ob dieses Buch etwas für dich ist, erfährst du hier!
Scrum Guide 2020: Die 5 wichtigsten Änderungen
Der Scrum Guide von Ken Schwaber und Jeff Sutherland ist das offizielle Scrum Regelwerk. Pünktlich zum 25-jährigen Jubiläum wurde dieser aktualisiert. Hier erfährst du, welche wichtigen Änderungen es gibt!
Das Burn-Up Chart macht Aufwandsänderungen transparent (inkl. Excel-Vorlage)
Vor einer Weile habe ich dir das Burn-Down-Chart zur Projektfortschrittskontrolle gezeigt. Es bietet sich hervorragend für einen im Vorfeld fixierten Umfang an. Was aber, wenn sich der Umfang deines Projektes im Laufe der Zeit wahrscheinlich noch stark verändern wird? Hier kommt das Burn-Up-Chart ins Spiel.
Remote Retrospektiven mit verteilten Teams (in 5 Schritten)
Erfahre, wie du in 5 einfachen Schritten großartige Remote-Retrospektiven mit verteilten Teams durchführen und so dein Team zu einem Hochleistungsteam entwickeln kannst – auch wenn jeder in seinem ganz eigenen Home Office sitzt!
Burn-Down-Chart (inkl. Excel-Vorlage)
Projektfortschrittskontrolle ist oft nicht sonderlich beliebt, aber für ein erfolgreiches Projekt unverzichtbar. Deshalb zeige ich dir heute eine einfache und hilfreiche Methode, wie du deinen Projektfortschritt messen kannst.
Relatives Schätzen für realistischere Aufwandsschätzungen im Projekt (Story Points)
Absolutes Schätzen in Personentagen ist zwar die schlechteste, aber leider noch immer eine der verbreitetsten Schätzmethoden. Gerade zu Beginn eines Projekts, wenn die Unsicherheit noch am Größten ist, sind diese Schätzungen höchst unzuverlässig. Lässt man beispielsweise mehrere Personen unabhängig voneinander den Aufwand einer Aufgabe schätzen, bekommt man in der Regel sehr unterschiedliche Angaben. Diese liegen dann insgesamt meist auch noch … Artikel lesen
Warum wir produktiver werden müssen – und wie wir das schaffen können!
Obwohl “Prognosen schwierig [sind], besonders wenn sie die Zukunft betreffen”, stehen uns im Bereich der (Projekt-)Arbeit doch eindeutige Entwicklungen bevor, auf die wir uns vorbereiten sollten.
Akzeptanzkriterien für User Stories schreiben (mit dem Gherkin-Format)
Im letzten Artikel haben wir uns das User Story Template und die INVEST-Kriterien für gute User Stories angesehen. Wahrscheinlich wird dir – wenn du seitdem mit User Stories experimentiert hast – aufgefallen sein, dass dadurch der Fokus auf den Nutzer, das was er erreichen will und vor allem auf das dahinterstehende „Warum“ geschärft wird. Die Beschreibung von dem was im … Artikel lesen
Gute User Stories schreiben (inkl. INVEST-Checkliste)
User Stories sind ein zentrales und extrem hilfreiches Element in der täglichen Arbeit von SCRUM-Teams! Aber wusstest du, dass der Begriff „User Story“ im Scrum Guide kein einziges Mal auftaucht? Statt von User Stories wird nämlich nur von Backlog Einträgen gesprochen. Aber auch wenn User Stories keine „Pflicht“ für SCRUM-Teams sind, werden sie wohl doch in fast allen SCRUM-Teams eingesetzt. … Artikel lesen
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