Was ist Geschäftswert (Business Value)

Fabian WalterFührung, Prioritäten, ZieleHinterlasse einen Kommentar

Geschäftswert (Business Value)

Projekte müssen einen bestimmten “Wert” in möglichst wenig Zeit und mit möglichst wenig Kosten erschaffen. Diese voneinander Abhängigen Faktoren bilden das sogenannten Magische Dreieck des Projektmanagements. Wie sieht nun aber dieser “Wert” eigentlich aus? Welche unterschiedlichen “Werte” haben die verschiedenen Anforderungen? Und wie kannst du diese Anforderungen gegeneinander Abwägen und zueinander in Priorität setzen?

Warum wir produktiver werden müssen – und wie wir das schaffen können!

Fabian WalterAgiles Projektmanagement, Allgemein, Change Management, Prioritäten, Probleme, Weiterbildung4 Kommentare

Genauso wie die Jahresrückblicke im Dezember, gehören die Prognosen zu Beginn eines neuen Jahres zu einem festen Ritual. Und obwohl “Prognosen schwierig [sind], besonders wenn sie die Zukunft betreffen”, stehen uns im Bereich der (Projekt-)Arbeit doch eindeutige Entwicklungen bevor, auf die wir uns vorbereiten sollten.

Projektplan erstellen – Die Anleitung! (Mit dem guten Gefühl alles bedacht zu haben)

Fabian WalterFührung, Prioritäten, Probleme, Risikomanagement, Stakeholdermanagement, ZieleHinterlasse einen Kommentar

Projektplan erstellen - Die Anleitung

Vor einiger Zeit rief mich meine Bekannte Franziska an. Sie arbeitet bei einem mittelständischen Unternehmen als Abteilungsleiterin und hat in der Vergangenheit schon das eine oder andere Projekt erfolgreich geleitet. Aber immer eher intuitiv und ohne methodisches Vorgehen oder vorheriger Projektmanagement-Schulung. Bisher hat das auch ganz gut funktioniert. Als sie mich anrief, hörte ich aber schon an ihrer Stimme, dass…

Innovative Problemlösung mit der Walt Disney Methode

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Walt Disney Methode

Du stehst vor einem Problem und kommst nicht wirklich weiter? Wie wäre es, wenn du in nur wenigen Schritten fantastische, neue und innovative Ideen generieren könntest und diese auf ihre Alltagstauglichkeit und Realisierbarkeit hin überprüfen könntest, so dass du am Ende mit einem realistischen Plan in die Umsetzung starten kannst?

3 Tipps für ein produktiveres 2019

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3 Tipps für ein produktiveres 2019

Produktivität ist definiert als das Verhältnis zwischen Leistung und den dafür eingesetzten Mitteln. Und wahrscheinlich hast auch du das Gefühl, dass dieses Verhältnis manchmal besser sein könnte. Wenn du deshalb 2019 deine Leistung steigern und/oder die dafür nötigen Mittel reduzieren willst, dann sind folgende Top 3 Tipps für ein produktiveres Jahr 2019 genau das Richtige für dich!

Die schleichende Gefahr für dein Projekt: Scope Creep

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Scope Creep - Die schleichende Gefahr für dein Projekt

Scope Creep – also die schleichende Ausweitung des Projektumfangs – ist einer der am weitesten verbreiteten Gründe für Zeit- und Geldverschwendung, Unzufriedenheit bei Projektteams und Stakeholder und letztlich auch für verpasste Ziele. Aber was genau ist Scope Creep, wie entsteht er und wie lässt er sich begrenzen oder sogar ganz verhindern? Im Folgenden betrachten wir die Top 4 Gründe für…

Wie du eine SWOT Analyse erstellen kannst (inkl. Strategieentwicklung)

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SWOT Analyse - Standordbestimmung und Strategieentwicklung

Nokia und Blackberry – einst absolute Marktführer sind in atemberaubender Geschwindigkeit in der Bedeutungslosigkeit verschwunden. Warum? Vor allem deshalb, weil sie die Veränderungen in ihrem Umfeld viel zu spät wahrgenommen haben und auf die auftretenden Risiken und Chancen nicht gut reagiert haben. In diesem Artikel erfährst du, wie du verhindern kannst, dass dir, deinem Projekt oder sogar deiner gesamten Organisation…

In 5 Schritten zur effizienten Tagesplanung (die ALPEN Methode)

Fabian WalterPrioritäten, Zeitmanagement2 Kommentare

ALPEN Methode

Gehörst du auch zu den vielen Menschen, die sich am Ende des Tages erschöpft fühlen, obwohl ihre ToDo-Liste nicht wirklich kürzer geworden ist? Und das obwohl du die Taktzahl immer weiter steigerst und dein Zeitplan keine Freiräume mehr hat? Oder hast du manchmal das Gefühl, dass du für die wirklich wichtigen Aufgaben keine Zeit mehr findest, weil immer dringendere Themen…