Du entwickelst ein neues Produkt oder eine Dienstleistung. Aber worauf solltest du dich konzentrieren? Was macht deine Kund:innen zufrieden? Welche Merkmale benötigen deine Produkte und Dienstleistungen, um begeisterte Kund:innen hervorzubringen? In diesem Artikel erfährst du, wie dir das Kano-Modell auf dem Weg zu zufriedenen Kund:innen helfen kann!
Ziele priorisieren mit der MoSCoW-Methode
Fast jedes Projekt steht vor der Herausforderung, dass es mehr Wünsche und Anforderungen gibt, als realistisch umgesetzt werden können. Damit es aber später – mit den Stakeholder:innen und hier v.a. mit der Auftraggeber:in – nicht zu Unstimmigkeiten kommt, müssen diese verschiedenen Ziele in ihrer Wichtigkeit gewichtet und gegeneinander ins Verhältnis gebracht werden. Aber wie gelangt man zu einer solchen Priorisierung…
Der HeldenPlan Daily Tagesplaner zum selbst ausdrucken
Jeder Jahreswechsel bietet auch die Chance, mit einem neuen Plan auf die künftigen Herausforderungen zu reagieren. Die Grundlage für diesen Plan bietet dir der HeldenPlan Daily A5, den es ab jetzt – neben der gedruckten Variante mit 100 Blatt aus extra dickem Premium-Papier – auch als Download zum selbst ausdrucken gibt.
Das Daily Review: Ein Produktivitätsritual um dauerhaft mehr zu erreichen
Eine gute Tagesplanung – wie im letzten Artikel beschrieben – ist schon ein großer Schritt auf dem Weg zu mehr Produktivität und weniger Ablenkung. In Kombination mit dem Daily Review zündest du den TurboBoost deiner Produktivität!
Tagesplan erstellen – in 4 einfachen Schritten
Eine gute Tagesplanung sollte dir dabei helfen, dich auf die richtigen Dinge zu konzentrieren und produktiver zu werden. Denn nur so kannst du den Tag mit einem guten Gefühl abschließen! Sie darf aber auch nicht zu aufwändig sein. Wie dir das alles – schnell und einfach – gelingen kann, erfährst du hier!
HeldenPlan Daily: der Tagesplaner für deinen Erfolg!
Du willst Großes erreichen? – Dann brauchst du einen HeldenPlan! Der Heldenplan Daily ist ein Tagesplaner, der dir dabei hilft deinen Weg zum Erfolg zu finden, denn er kombiniert optimal die Bausteine, die dich – in einer immer komplexer werdenden Welt – zum Erfolg führen werden:
Was ist Geschäftswert (Business Value)
Projekte müssen einen bestimmten “Wert” in möglichst wenig Zeit und mit möglichst wenig Kosten erschaffen. Diese voneinander Abhängigen Faktoren bilden das sogenannten Magische Dreieck des Projektmanagements. Wie sieht nun aber dieser “Wert” eigentlich aus? Welche unterschiedlichen “Werte” haben die verschiedenen Anforderungen? Und wie kannst du diese Anforderungen gegeneinander Abwägen und zueinander in Priorität setzen?
Warum wir produktiver werden müssen – und wie wir das schaffen können!
Genauso wie die Jahresrückblicke im Dezember, gehören die Prognosen zu Beginn eines neuen Jahres zu einem festen Ritual. Und obwohl “Prognosen schwierig [sind], besonders wenn sie die Zukunft betreffen”, stehen uns im Bereich der (Projekt-)Arbeit doch eindeutige Entwicklungen bevor, auf die wir uns vorbereiten sollten.
Projektplan erstellen – Die Anleitung! (Mit dem guten Gefühl alles bedacht zu haben)
Vor einiger Zeit rief mich meine Bekannte Franziska an. Sie arbeitet bei einem mittelständischen Unternehmen als Abteilungsleiterin und hat in der Vergangenheit schon das eine oder andere Projekt erfolgreich geleitet. Aber immer eher intuitiv und ohne methodisches Vorgehen oder vorheriger Projektmanagement-Schulung. Bisher hat das auch ganz gut funktioniert. Als sie mich anrief, hörte ich aber schon an ihrer Stimme, dass…
Wie Nicht-Ziele bei einem Projekt zum Erfolg beitragen
Die schleichende Ausweitung des Projektumfangs – durch ständige Änderungen und neue Anforderungen – ist eine große Gefahr für die Stabilität des magischen Dreiecks. Hier erfährst du, wie du dein Projekt abgrenzen und in den richtigen Situationen „Nein sagen“ kannst.