Optimal organisiert: Notizen, Aufgaben und Wiedervorlage endlich im Griff

Fabian WalterPrioritäten, Tooltipp, Zeitmanagement1 Kommentar

Wiedervorlage im Griff

Der Trend geht zum papierlosen Büro, aber bei wem ist das wirklich Realität? Die meisten von uns werden in ihrem Arbeitsalltag auch weiterhin mit einer Vielzahl an Post-ITs, Notizen und Dokumenten hantieren müssen. Wie bekommst du diese Papierflut nun aber optimal organisiert? Wie schaffst du es ein einfaches aber wirkungsvolles Wiedervorlagesystem zu etablieren, das dich optimal unterstützt?

Mit dem Kano-Modell: Produkte und Dienstleistungen entwickeln die deine Kunden lieben

Fabian WalterAgiles Projektmanagement, Prioritäten, ZieleHinterlasse einen Kommentar

Kano Modell

Du entwickelst ein neues Produkt oder eine Dienstleistung. Aber worauf solltest du dich konzentrieren? Was macht deine Kund:innen zufrieden? Welche Merkmale benötigen deine Produkte und Dienstleistungen, um begeisterte Kund:innen hervorzubringen? In diesem Artikel erfährst du, wie dir das Kano-Modell auf dem Weg zu zufriedenen Kund:innen helfen kann!

Ziele priorisieren mit der MoSCoW-Methode

Fabian WalterPrioritäten, ZieleHinterlasse einen Kommentar

MoSCoW - Methode

Fast jedes Projekt steht vor der Herausforderung, dass es mehr Wünsche und Anforderungen gibt, als realistisch umgesetzt werden können. Damit es aber später – mit den Stakeholder:innen und hier v.a. mit der Auftraggeber:in – nicht zu Unstimmigkeiten kommt, müssen diese verschiedenen Ziele in ihrer Wichtigkeit gewichtet und gegeneinander ins Verhältnis gebracht werden. Aber wie gelangt man zu einer solchen Priorisierung … Artikel lesen

Was ist Geschäftswert (Business Value)

Fabian WalterFührung, Prioritäten, ZieleHinterlasse einen Kommentar

Geschäftswert (Business Value)

Projekte müssen einen bestimmten “Wert” in möglichst wenig Zeit und mit möglichst wenig Kosten erschaffen. Diese voneinander Abhängigen Faktoren bilden das sogenannten Magische Dreieck des Projektmanagements. Wie sieht nun aber dieser “Wert” eigentlich aus? Welche unterschiedlichen “Werte” haben die verschiedenen Anforderungen? Und wie kannst du diese Anforderungen gegeneinander Abwägen und zueinander in Priorität setzen?

Warum wir produktiver werden müssen – und wie wir das schaffen können!

Fabian WalterAgiles Projektmanagement, Allgemein, Change Management, Prioritäten, Probleme, Weiterbildung4 Kommentare

Genauso wie die Jahresrückblicke im Dezember, gehören die Prognosen zu Beginn eines neuen Jahres zu einem festen Ritual. Und obwohl “Prognosen schwierig [sind], besonders wenn sie die Zukunft betreffen”, stehen uns im Bereich der (Projekt-)Arbeit doch eindeutige Entwicklungen bevor, auf die wir uns vorbereiten sollten.