Auf welche Mitarbeiter:in aus deinem Team könntest du nur schwer verzichten? Und mit dieser Person im Sinn: Wie beschützt du diese überdurchschnittliche Mitarbeiter:in?
Warum diese Frage gerade in Zeiten von steigendem Fachkräftemangel immer wichtiger wird und welche Möglichkeiten du hast, erfährst du in diesem Artikel.
Ein schwieriges Projekt kommt ganz plötzlich in unruhiges Fahrwasser und trotzdem behält die Projektleiter:in den Überblick und führt das Projekt – scheinbar ohne große Probleme – erfolgreich zum Ziel.
Hast du eine solche Situation auch schon einmal erlebt? Und hast du dich da auch gefragt: Wie wird man zu einer solch erfolgreichen Projektleiterin?
Du entwickelst ein neues Produkt oder eine Dienstleistung. Aber worauf solltest du dich konzentrieren? Was macht deine Kund:innen zufrieden? Welche Merkmale benötigen deine Produkte und Dienstleistungen, um begeisterte Kund:innen hervorzubringen?
In diesem Artikel erfährst du, wie dir das Kano-Modell auf dem Weg zu zufriedenen Kund:innen helfen kann!
Was kann das Projekt leisten? Der Einfluss eines Projekts auf eine Situation wird meist massiv überschätzt und das führt oft – spätestens am Ende des Projekts – zu Frust auf allen Ebenen!
Wie du eine solche Situation mit einer realistischen Zieldefinition und einer logischen Wirkungsargumentation verhindern kannst, erfährst du in diesem Artikel!
Fast jedes Projekt steht vor der Herausforderung, dass es mehr Wünsche und Anforderungen gibt, als realistisch umgesetzt werden können.
Damit es aber später – mit den Stakeholder:innen und hier v.a. mit der Auftraggeber:in – nicht zu Unstimmigkeiten kommt, müssen diese verschiedenen Ziele in ihrer Wichtigkeit gewichtet und gegeneinander ins Verhältnis gebracht werden.
Aber wie gelangt man zu einer solchen Priorisierung der Ziele? Eine einfache und sehr wirkungsvolle Möglichkeit ist die sogenannte MoSCoW-Methode!
Chefinspektor Nemecek ermittelt wieder. Nach Tatort Kanban* hat Siegfried Kaltenecker nämlich einen weiteren „agilen Krimi“* veröffentlicht. Ob dieses Buch etwas für dich ist, erfährst du hier!
Der Scrum Guide von Ken Schwaber und Jeff Sutherland ist das offizielle Scrum Regelwerk. Pünktlich zum 25-jährigen Jubiläum wurde dieser aktualisiert. Hier erfährst du, welche wichtigen Änderungen es gibt!
Jeder Jahreswechsel bietet auch die Chance, mit einem neuen Plan auf die künftigen Herausforderungen zu reagieren. Die Grundlage für diesen Plan bietet dir der HeldenPlan Daily A5, den es ab jetzt – neben der gedruckten Variante mit 100 Blatt aus extra dickem Premium-Papier – auch als Download zum selbst ausdrucken gibt.
Das Jahr neigt sich langsam aber sicher dem Ende entgegen, doch was wird uns das neue Jahr 2021 bringen?
Damit du möglichst produktiv in das Jahr 2021 starten kannst und deine privaten und beruflichen Projekte mit weniger Stress und mehr Spaß zum Erfolg führen kannst, gibt es hier die große Dezember-Verlosung mit Gewinnen im Gesamtwert von über 400€!
Eine gute Tagesplanung – wie im letzten Artikel beschrieben – ist schon ein großer Schritt auf dem Weg zu mehr Produktivität und weniger Ablenkung. In Kombination mit dem Daily Review zündest du den TurboBoost deiner Produktivität!
