Du stehst vor einem Problem und kommst nicht wirklich weiter? Wie wäre es, wenn du in nur wenigen Schritten fantastische, neue und innovative Ideen generieren könntest und diese auf ihre Alltagstauglichkeit und Realisierbarkeit hin überprüfen könntest, so dass du am Ende mit einem realistischen Plan in die Umsetzung starten kannst?
Bring es zu Ende! (von Jon Acuff)
Wie viele deiner Projekte oder größeren Aufgaben sind “fast fertig”? Und wie viele davon bleiben für immer “fast fertig”? Wie viele Projekte hast du mit viel Schwung angefangen, aber dann nie zu Ende gebracht? Und das, obwohl du viel Arbeit investiert hast, über viele Hürden gesprungen bist und eigentlich schon der größte Teil der Aufgabe erledigt ist.
Bist du einfach nur undiszipliniert? Oder faul? Oder zum Scheitern verurteilt? Nein, denn vielleicht hast du einfach den wahren Grund für deine “Beendigungs-Schwäche” noch nicht erkannt: Perfektionismus.
Im Folgenden stelle ich dir das Buch “Bring es zu Ende!” von Jon Acuff* vor und du erfährst, “wie man mit mehr Spaß und weniger Perfektion alle Ziele erreicht – und sich selbst belohnt”.
JETZT ERHÄLTLICH: Der Projektmanagement Crashkurs
Obwohl Projekte immer wichtiger werden, scheitern noch zu viele von ihnen. Studien haben gezeigt, dass etwa 1/3 aller Projekte komplett scheitern und dass sich etwa die Hälfte teilweise gravierend verzögert.
Aber das muss nicht sein! Denn wenn man genau hinschaut, scheitern die meisten dieser Projekte an den immer gleichen Fehlern.
Welche Fehler das sind und wie du sie vermeiden kannst, um deine Projekte mit weniger Stress und mehr Spaß zum Erfolg führen zu können, zeige ich dir im Projektmanagement Crashkurs!
Dokumentenmanagement mit Johnny.Decimal
Erinnert dich die Ordnerstruktur in deinem Projekt oder im Firmennetzwerk auch an Matroschka-Puppen? In jedem Ordner befindet sich ein Unterordner und darin ein weiterer Ordner … Und bist du auch frustriert vom ständigen Suchen nach dem richtigen Dokument?
Wenn du dieser Zeit- und Energieverschwendung einen Riegel vorschieben willst, dann solltest du dir das Dokumentenmanagement mit Johnny.Decimal anschauen! Es ist ein großartiges, flexibles und wirklich einfaches System, mit dem du Ordnung in dein Dokumentenmanagement bringen kannst. Und es funktioniert sowohl digital als auch analog und ganz ohne zusätzliche oder teure Hilfsmittel!
Cynefin – Welcher Lösungsansatz passt zu welcher Situation
Warum verlaufen viele Projekte so chaotisch? Und das, obwohl sie doch eigentlich ganz gut geplant waren? Und warum sind manche Führungskräfte in der einen Situation mit ihrem Ansatz sehr erfolgreich, scheitern aber in anderen Situationen?
3 Tipps für ein produktiveres 2019
Produktivität ist definiert als das Verhältnis zwischen Leistung und den dafür eingesetzten Mitteln. Und wahrscheinlich hast auch du das Gefühl, dass dieses Verhältnis manchmal besser sein könnte.
Wenn du deshalb 2019 deine Leistung steigern und/oder die dafür nötigen Mittel reduzieren willst, dann sind folgende Top 3 Tipps für ein produktiveres Jahr 2019 genau das Richtige für dich!
Wie kann man ein perfektes Team zusammenstellen? (9 Teamrollen nach Belbin)
„Warum funktionieren manche Teams besser als andere?“ und „Was sind die Zutaten für ein perfektes Team?„. Diese Fragen hat sich wahrscheinlich jeder schon einmal gestellt.
Überraschenderweise besteht ein perfektes Team aber weder aus den Personen mit dem größten Fachwissen, noch aus Personen, die sich gegenseitig möglichst gut leiden können! Viel wichtiger für den Teamerfolg ist, dass die verschiedenen Rollen im Team optimal besetzt sind.
Welche Rollen das sind und wie dir das Wissen um diese Team-Rollen auch bei Konflikten innerhalb bestehender Teams helfen kann, erfährst du in diesem Video.
Meine Buchempfehlungen
In den letzten Jahren habe ich unzählige Sachbücher zu den verschiedensten Themen gelesen. Und so kommt es immer wieder vor, dass ich – in Gesprächen mit Kollegen, Freunden und Bekannten – das eine oder andere gute Buch empfehlen kann.
Wenn es beispielsweise um das Thema Change und Change Management geht, empfehle ich – als Einstiegslektüre – immer wieder das grandiose Pinguin Prinzip*. Und wer dann noch tiefer einsteigen will, sollte sich Leading Change* genauer ansehen.
Und wenn es um das Thema Führung geht, dann empfehle ich sehr gerne Die 7 Wege zur Effektivität von Stephen R. Covey* oder auch The Leadership Challenge von Kouzes & Posner*.
Da ich aber diese Informationen nicht nur in direkten Gesprächen weitergeben will, habe ich über viele Bücher eigene Rezensionen geschrieben. Und diese haben vielen meiner Leser bei der Wahl ihres nächsten Sachbuchs sehr geholfen.
Die schleichende Gefahr für dein Projekt: Scope Creep
Scope Creep – also die schleichende Ausweitung des Projektumfangs – ist einer der am weitesten verbreiteten Gründe für Zeit- und Geldverschwendung, Unzufriedenheit bei Projektteams und Stakeholder und letztlich auch für verpasste Ziele.
Aber was genau ist Scope Creep, wie entsteht er und wie lässt er sich begrenzen oder sogar ganz verhindern?
Im Folgenden betrachten wir die Top 4 Gründe für Scope Creep und suchen nach Gegenmitteln.
Systematisch aus Erfahrungen lernen (mit dem After Action Review)
Wir machen in jedem Projekt viele wertvolle Erfahrungen, doch leider ziehen wir aus den wenigsten die richtigen Schlüsse und machen es beim nächsten Mal besser. Viel zu oft wiederholen wir das Gleiche wieder und wieder, ohne wirklich daraus zu lernen.
Albert Einstein soll dazu einmal gesagt haben:
Die Definition von Wahnsinn ist, immer wieder das Gleiche zu tun und andere Ergebnisse zu erwarten. – Albert Einstein
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Doch wie können wir unsere positiven und negativen Erfahrungen in einem einfachen und systematischen Prozess sammeln und daraus lernen?
